邵陽新聞網(wǎng)6月16日訊 6月15日，湖南盛當紅木有限公司機器轟鳴，一片繁忙景象。該公司董事長李建華高興地說，該項目投資達1億元，優(yōu)質(zhì)高效的營商環(huán)境給他留下了良好印象，從引進到投產(chǎn)建成，僅用了68天。

近年來，隆回縣把優(yōu)化營商環(huán)境作為推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措，扎實做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?，聚焦企業(yè)關切，對標先進水平，在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)探索實施一批突破性的改革舉措，取得良好成效。今年一季度，全縣完成國內(nèi)生產(chǎn)總值58億元，同比增長14.6%；1-4月，固定資產(chǎn)投資完成442719萬元,同比增長46%；1-4月份，完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值545709.59 萬元，同比增長26.71 %，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值143051萬元，同比增長18.6%，高于全市1.7個百分點，增幅居全市第四。

五指成拳抓規(guī)范，出好制度組合拳

健全機制不怕自縛手腳。健全領導機制。該縣成立了以縣委書記任組長，縣長任第一副組長，常務副縣長任常務副組長的優(yōu)化營商環(huán)境領導小組；抽調(diào)專門人員，安排專門經(jīng)費，組建縣優(yōu)化辦。完善工作機制。出臺了《關于進一步優(yōu)化營商環(huán)境工作的意見》，把優(yōu)化營商環(huán)境工作納入縣委、縣政府重要工作議題。近年來，該縣10余次在縣委常委會上專題研究優(yōu)化營商環(huán)境工作。完善考評機制。為對各單位的優(yōu)化營商環(huán)境工作進行客觀公正的評價，建立了考評機制。近年來，該縣有7個單位增加了年度評先評優(yōu)指標；2人被縣委縣政府記三等功；有3個單位被黃牌警告，3個單位“一把手”被誡勉談話，單位年終評先評優(yōu)資格被否決；1個單位班子成員評先評優(yōu)被否決。

廣言納諫不怕家丑外揚。向社會公開承諾。通過《隆回新聞》《隆回電視臺》《隆回政府公眾信息網(wǎng)》把各單位的辦事指南、收費標準、服務質(zhì)量等情況向社會公開，單位一把手在縣電視臺向社會作出公開承諾，各單位在醒目位置設立優(yōu)化營商環(huán)境投訴舉報電話牌。提升政務服務質(zhì)量。全面推行全程代辦、剛性收費、陽光審批和公開辦證，建立了工業(yè)項目辦證綠色通道，做到了“一條龍”服務，“一站式”辦公，一口子收費。建立社會監(jiān)督機制。在《隆回新聞》《隆回電視臺》《隆回政府公眾信息網(wǎng)》開辟優(yōu)化營商環(huán)境專欄，開設民情熱線，設立網(wǎng)上舉報箱；并從社會各界人士中聘請優(yōu)化營商環(huán)境特邀督評員。開展干部作風巡查。該縣把干部思想作風建設巡查當作優(yōu)化營商環(huán)境工作的重中之重。近年來，我縣開展了20次干部思想作風巡查，查處29人,5個單位向縣委縣政府寫出深刻檢討。通過這些措施，所有單位處在社會、群眾、輿論的監(jiān)督之下，這種不瞞家丑，讓群眾揭短的做法，嬴得了群眾的信賴，獲得了廣大工商戶和企業(yè)主的好評。

糾風正紀不怕啃硬骨頭。為糾正各種干擾企業(yè)正常經(jīng)營、損害企業(yè)合法權益、增加企業(yè)負擔的行為，該縣優(yōu)化辦及時受理各種投訴案件，及時進行處理，為企業(yè)排憂解難。近兩年來，該縣共受理了投訴案件231件，查處了一些損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件。

三位一體抓查處，打好整治組合拳

案件查處，領導做“后盾”。重大案件及時向縣主要領導報告。對一些牽涉收費、罰款，多頭執(zhí)法的重大案件及時向縣主要領導匯報，由縣主要領導出面協(xié)調(diào)解決。對案件實行跟蹤管理。為確保每起損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件及時查結(jié)，對案件實行跟蹤督促，對單位負責人進行效能問責。對重大案件的查處建立聯(lián)席會議制度。對重大案件由縣委、縣政府主要領導召開有關單位主要負責人聯(lián)席會議研究討論。這樣，為案件查處提供了強有力組織保障。查處典型案件。針對一些亂收費、亂罰款，亂執(zhí)法、辦事效率低，以及強行參工參運、阻工鬧事等社會熱點問題，露頭就打，狠抓典型案件查處。

清理整頓，巧牽“牛鼻子”。開展行政審批事項清理。對全縣行政許可實施單位的行政許可項目進行了全面清理，對確認的許可項目在政府公眾信息網(wǎng)和縣電視臺進行公示。近年來，該縣共清理文件670個，廢止56個。加強執(zhí)法隊伍整頓。一方面加強執(zhí)法人員培訓，提高隊伍素質(zhì)。近年來，全縣共舉辦各類執(zhí)法人員培訓班126期，培訓執(zhí)法人員3萬人次，造就了一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍。另一方面清理臨時工作人員。一些執(zhí)法單位由于工作任務重，在社會上聘請臨時人員協(xié)助執(zhí)法，由于臨時人員執(zhí)法違背法律法規(guī)的規(guī)定，該縣加大清理力度，從源頭上遏制了亂執(zhí)法、亂罰款行為。

打防并舉,重打“出頭鳥”。為切實解決企業(yè)周邊治安環(huán)境不優(yōu)的難題，在重點企業(yè)和重點建設項目建立警務室。為推行警力下沉，警務前移，該縣為企業(yè)、項目、設立了警務室。巡防力量多元化。建立了以110巡警為主的民警巡邏隊，以企業(yè)保安隊員為主的保安巡邏隊，以村（社區(qū)）群眾為主的群眾巡邏隊。構(gòu)建了點線面相結(jié)合的巡邏格局。建立企業(yè)周邊環(huán)境應急預案。由公安機關為企業(yè)安排專職警務員，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為企業(yè)安排專職司法調(diào)解員、由所在村（社區(qū)）為企業(yè)安排專職治保員、企業(yè)自己配備保安隊員。近年來，該縣通過專職警務員、司法調(diào)解員、村（社區(qū)）治保員化解企業(yè)與周邊群眾糾紛予盾500多起；通過巡邏隊治安巡邏，預防涉企案件300起，破獲各類涉企案件15起。

多方發(fā)力抓維權  打活民生組合拳

駕起連心橋,維護企業(yè)利益。強化備案登記，堵住“四亂”源頭。凡舉辦收費培訓班、對縣內(nèi)重點企業(yè)進行行政檢查、實施重大行政處罰必須到縣優(yōu)化辦備案，并及時報告培訓、檢查、處罰情況。堅決執(zhí)行同城一家檢查制、首次輕微違法糾錯免罰制度?？h主要領導現(xiàn)場辦公,為企業(yè)排憂解難。該縣主要領導到企業(yè)現(xiàn)場辦公50次，幫助企業(yè)融資10億元，解決問題176個。堅持走訪企業(yè)制度?？h優(yōu)化辦堅持每季度對縣內(nèi)企業(yè)走訪一次，為企業(yè)排憂解難。近年來，縣優(yōu)化辦走訪企業(yè)300家次，協(xié)助解決各類問題68起。

打造民意直通車,維護群眾利益。該縣以經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“110”為平臺，全力打造民意“直通車”。對投訴辦理要求第一時間受理，第一時間趕到現(xiàn)場，第一時間回復。為切實發(fā)揮民意“直通車”的作用，該縣建立了責任追究制，對群眾投訴辦理不力，整改措施不硬，群眾對辦理結(jié)果不滿意的，該縣采取通報批評、誡勉談話、黃牌警告、一票否決等形式對當事人和單位負責人進行責任追究。。

開展誠信企業(yè)評審,維護消費者權益。為促進企業(yè)誠信機制的建設，倡導誠實守信的經(jīng)營理念。舉辦了誠信企業(yè)評選活動，對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、依法納稅、貸款信譽、工資發(fā)放、遵紀守法、誠信經(jīng)營等方面進行評選。經(jīng)過企業(yè)申報，群眾評議、集中評審、政府審批等程序，從全縣企業(yè)中評選出誠信企業(yè)。