邵陽新聞網(wǎng)5月18日訊（通訊員 肖穎 楊玲玉）近日，洞口法院組織召開2024年1—4月司法審判數(shù)據(jù)會商會議，各分管領導、各業(yè)務部門負責人及全體法官參加會議。

會議通報了全院1至4月審判執(zhí)行工作各項指標數(shù)據(jù)運行情況，重點強調(diào)了各業(yè)務部門存在的短板弱項并提出相關優(yōu)化建議。各業(yè)務部門負責人結(jié)合本部門實際，剖析了短板弱項成因，并就重點、難點、盲點問題，析因溯源，深入細致地進行分析研判，提出改進措施。隨后，部分法官在會上分享了審判執(zhí)行工作中的經(jīng)驗做法，各分管院領導逐項進行點評，提出下一步工作舉措。

會議要求，一是要思想重視“如我在訴”。要認真落實數(shù)據(jù)會商制度，切實增強工作緊迫感。緊盯各項指標數(shù)據(jù)，借助數(shù)據(jù)會商平臺，切實推動審判執(zhí)行工作提質(zhì)增效；要始終秉持“如我在訴”的為民情懷，通過換位思考，全力提升每一起案件的質(zhì)量、效率和效果；二是要思路清晰“如我在管”。要理清工作思路，做好“一頭兩端三手四步”。立案庭要把好“源頭關”，深入推進訴源治理工作，提高立案質(zhì)量“抓前端”；執(zhí)行局要優(yōu)化辦案模式，提升執(zhí)行效率“抓后端”；審管辦要緊盯數(shù)據(jù)指標，抓住“前手”提前預警，抓好“中手”數(shù)據(jù)會商，抓實“后手”考核獎懲；各業(yè)務部門在辦案過程中要運用好“四步法”（看案卷—查案例—劃重點—早準備）開展案件審理，要明確一名司法審判績效管理員加強內(nèi)部監(jiān)督管理，形成抓質(zhì)效提升的長效機制；三是要思考配合“如我在辦”。要強化司法責任意識，落實好院庭長閱核責任，全面提升案件質(zhì)量；要提升業(yè)務能力，加強學習，堅持向上級法院學、向書本學、向先進學；要找對方法，加強類案檢索，增強裁判文書釋法說理，特別是年輕的員額法官要盡快成長起來，獨當一面，多學、多做、多干。同時各部門之間要加強配合，心往一處想，勁往一處使，以優(yōu)秀的審判執(zhí)行業(yè)績促進審判執(zhí)行工作高質(zhì)量發(fā)展。