邵陽新聞網4月17日訊（通訊員 王哲倫） “我們要以此次自查為契機，緊緊圍繞問題本質，聚焦發(fā)展短板，深刻認識到此項工作的重要性和緊迫性，切實做到排查全覆蓋、整治無死角?！?月15日，湖南寶源電力實業(yè)有限公司董事長再一次在周例會上布置“獲得電力”綜合監(jiān)管自查工作任務。

為積極響應省公司產業(yè)部切實做好“獲得電力”綜合監(jiān)管自查整改工作要求，邵陽寶源公司迅速成立工作小組，制定工作方案，明確任務，落實責任，公司紀委全程參與該項工作。寶源公司分別從工程預算管理、內控體系建設、“四分開”、合同管理、工程管理、廉潔從業(yè)六個方面進行自查，重點對受電工程市場秩序開展全面自查。同時，該公司堅持以客戶為中心，組織相關管理人員對各區(qū)縣分公司進行現(xiàn)場督導，認真收集各區(qū)縣分公司第一輪自查問題清單，紀委派出工作小組成員同步督導問題整改閉環(huán)，對于共性問題編制出方案采取集中解決。

通過開展“獲得電力”綜合監(jiān)管自查，準確掌握了自身工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，并舉一反三，將“問題清單”當作“履職清單”，迅速落實整改，切實解決工作中存在的問題，有效打通了“獲得電力”綜合監(jiān)管的堵點和難點，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

接下來，邵陽寶源公司將通過扎實開展“獲得電力”綜合監(jiān)管自查整改，建立健全長效機制，加快提升安全管控、業(yè)務核心、市場拓展與企業(yè)治理四項能力，并堅持以市場為導向，增強市場化意識，積極適應外部監(jiān)管，主動參與市場競爭，以更好的產品、更優(yōu)的服務贏得市場。