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國網(wǎng)邵陽供電公司:多維發(fā)力 鍛造全業(yè)務核心班組

來源:邵陽新聞網(wǎng) 作者:謝平強 胡燦 2022-09-02 09:43

邵陽新聞網(wǎng)9月2日訊(通訊員 謝平強 胡燦)“各專業(yè)要把握好這次聯(lián)合檢修機會,全方位淬煉隊伍?!?月1日,國網(wǎng)邵陽供電公司在110千伏湖塘變電站進行綜合檢修。這是該公司利用跨專業(yè)的檢修合作、技術交流,積極推進全業(yè)務核心班組能力建設的一個縮影。

今年以來,為實現(xiàn)核心業(yè)務“自己干、干得精”,邵陽供電公司利用全員培訓、專業(yè)融合、智慧巡檢等手段,多維發(fā)力,扎實推進全業(yè)務核心班組建設,全面提升班組整體綜合素質(zhì),推動公司現(xiàn)代設備管理體系建設上新臺階。

全員培訓,自己干

“這類故障的處理方法都是通過電阻法查找,我們要充分利用好萬用表這個工具,查看是否有斷線或者松動等類型的故障?!?月16日,在石橋變實訓基地,邵陽供電公司繼電保護專家正在講述故障查找的基本方法。這是該公司積極備戰(zhàn)國網(wǎng)湖南電力組織的2020屆新員工繼電保護競賽的一個縮影。

要建設全業(yè)務核心班組,最重要的就是要有過硬的本領,全員技能培訓是主要途徑。利用競賽契機,該公司邀請兄弟單位繼電保護專家及參賽人員,開展技術交流培訓。采用“以老帶新”的培訓模式,手把手教、面對面交流,利用實訓基地的“小課堂”與“新設備”,實現(xiàn)理論與實操的同步講課,真正做到培訓過程全程陪練。

該公司還充分利用專業(yè)技術水平高,人才密度大的優(yōu)勢,積極創(chuàng)新人才隊伍培養(yǎng)方式,以“專業(yè)輪崗”+“師帶徒”青藍工程、“黨員1+N”、勞模工匠創(chuàng)新工作室為載體,采用“一對一”“手把手”教學模式,通過“職工大講堂”和“勞模工匠沙龍”活動,全面開展崗位大練兵、專業(yè)技能競賽平臺、青工技能大比武,積極營造硬功夫、強技能、出人才的濃厚氛圍,達到以賽促學、以賽促練,不斷提升班組員工的核心業(yè)務技能水平。

專業(yè)融合,干得精

“這次專業(yè)合一的工作模式,讓我在繼電保護專業(yè)也學會了很多自動化和儀表專業(yè)的知識,意義非常大?!?月25日,剛剛結(jié)束110千伏茶山變整站檢修到工作班成員感慨道。

為促進班組綜合能力提升,引導班組員工向“一專多能”轉(zhuǎn)型,本次例行試驗方案由變電各大專業(yè)班組的青年骨干編寫。同時,按照綜合檢修標準化作業(yè)管理要求,制定專業(yè)合一的綜合檢修指導書,并根據(jù)指導書工作清單,合理組織多工種人員聯(lián)合檢修,完成一項確認一項,做到有條不紊、忙而不亂。

檢修現(xiàn)場,該公司重點檢查組織結(jié)構(gòu)、危險點及防范措施,加強檢修過程細節(jié)管理,理清作業(yè)分工界面,不留交叉作業(yè)盲區(qū),全面提升綜合檢修質(zhì)量,真正實現(xiàn)全核心業(yè)務“干得精”。

據(jù)了解,本次“零外包”檢修工作,所有設備的保護校驗、伏安特性、三遙核對等核心業(yè)務全部由班組成員自行完成,是一次完整的變電檢修核心能力回歸的典型示范現(xiàn)場。相較過去,此次工作現(xiàn)場人員減少了4名,時間縮短了3天,檢修人工時長投入壓降50%,檢修人工成本明顯降低。

智慧巡檢,提質(zhì)效

“隆回變604間隔匯控柜室內(nèi)溫度24度,符合室外設備運行環(huán)境要求?!?月15日,國網(wǎng)邵陽變電檢修公司在220千伏隆回變電站開展老舊空調(diào)的拆除、新上空調(diào)的測試工作,確保設備“清涼度夏”。

受持續(xù)高溫天氣影響,電網(wǎng)負荷、電量兩項數(shù)據(jù)節(jié)節(jié)攀升,給電網(wǎng)設備的安全運行帶來嚴峻“烤”驗。為確保電網(wǎng)安全運行,邵陽供電公司結(jié)合變電業(yè)務平臺、電網(wǎng)運檢智能化分析管控平臺、在線智能巡檢系統(tǒng)等數(shù)字化平臺,全方位進行缺陷分析、隱患排查及治理工作,重點檢查主變油溫油位、室外柜內(nèi)空調(diào),掌握設備最新動態(tài),做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早治理,并組織開展隱患專治行動,保障迎峰度夏期設備安全運行。

此次隱患專治行動,共更換20臺匯控柜空調(diào)、處理11座變電站油溫問題,明顯降低了室外設備運行環(huán)境“熱度”,提高了主變油溫遙測數(shù)據(jù)“精度”,加強了監(jiān)控人員巡檢設備“速度”,治理效果顯著。

下一步,邵陽供電公司將以覆蓋全員、全業(yè)務類型為目標,持續(xù)深化專業(yè)融合,促進業(yè)務銜接。通過打造“大專業(yè)帶小專業(yè)、小專業(yè)促大專業(yè)”的全能型班組,全面建設擁有核心能力高素質(zhì)職業(yè)化隊伍,實現(xiàn)核心業(yè)務自主化、核心技能專業(yè)化、作業(yè)行為標準化、業(yè)務能力精湛化。

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