邵陽新聞網(wǎng)3月4日訊（通訊員 覃曄 胡燦）“線損管理不是一時(shí)的，也不是一個(gè)人能完成的，這個(gè)榮譽(yù)屬于我們大家?！?月4日，從國家電網(wǎng)一體化電量與線損管理系統(tǒng)“百強(qiáng)百佳評選”發(fā)布中獲悉，國網(wǎng)邵陽供電公司苗嶺供電服務(wù)站站長高永光被評為“線損達(dá)人”。

“線損達(dá)人”評選是國家電網(wǎng)有限公司鼓勵(lì)基層員工積極開展治損降損工作的重要舉措。邵陽供電公司優(yōu)化線損管理模式，實(shí)行臺區(qū)線損管理“責(zé)任田”制，明確臺區(qū)經(jīng)理為臺區(qū)線損第一責(zé)任人、分管營銷站長為第二責(zé)任人，充分調(diào)動個(gè)人治損降損主觀能動性，著力打造“線損達(dá)人”。

苗嶺供電服務(wù)站所轄十里樹4組公變線損一直居高不下，臺區(qū)經(jīng)理進(jìn)行了多次用電檢查一直無功而返。2月初，高永光組織人員到現(xiàn)場，從配變?nèi)萘?、線路走向、線徑大小、供電半徑、用戶分布著手，詳細(xì)測繪該臺區(qū)供電圖，連夜在系統(tǒng)上分析用戶用電量、電壓等情況，找出臺區(qū)因用電高峰期末端電壓低及部分線路供電半徑小的高損原因。第二天，便組織人員對該臺區(qū)進(jìn)行了線路改造，兩線改四線400余米，更換導(dǎo)線500余米，臺區(qū)同期線損從7%下降到4%。

“每個(gè)臺區(qū)的線損原因各有不同，有些是技術(shù)原因，有些是管理原因，如何解決這些問題，需摸清臺區(qū)異常的癥結(jié)，做到‘對癥下藥’?！睘榉€(wěn)步推進(jìn)臺區(qū)降損工作，邵陽供電公司制定“一臺區(qū)一方案”，臺區(qū)線損完成情況與員工績效掛鉤。通過下發(fā)“高損臺區(qū)督辦”工單，及時(shí)處理高損、負(fù)損臺區(qū)問題，按月統(tǒng)計(jì)臺區(qū)線損完成率，對超目標(biāo)值的臺區(qū)折算成電量進(jìn)行考核，對完成任務(wù)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。每月底，各臺區(qū)經(jīng)理對轄區(qū)內(nèi)的臺區(qū)線損出具書面分析報(bào)告，查找原因，制定整改方案。

通過“責(zé)任田”管理，邵陽供電公司高損臺區(qū)數(shù)量逐月下降，臺區(qū)線損合格率穩(wěn)步上升。截至目前，臺區(qū)同期線損合格率達(dá)到96.76%，同比上升2.57個(gè)百分點(diǎn)。下階段，該公司將持續(xù)深化同期線損系統(tǒng)應(yīng)用，加強(qiáng)“線上+線下”研判分析，加快高損臺區(qū)治理，減少“跑冒滴漏”，助力公司提質(zhì)增效工作再上新臺階。