“只有看到未來，才會有未來。”

《繁花》里的這句臺詞，正是改革開放以來邵陽民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的寫照。

邵陽地處湘西南，三面大山環(huán)繞，資江沖開一闕，一路奔騰入湖通江達(dá)海。群山阻隔、車馬緩慢，但求變求新的基因卻一直藏于邵陽人的血脈之中。

明清時期，篳路藍(lán)縷的寶慶商人從水運中尋得商機(jī)，順流而下修碼頭、開商埠、建會館，締造出“寶慶碼頭”的傳奇。

改革開放，讓邵陽人掙脫思想桎梏，并再次在商貿(mào)領(lǐng)域找到改變命運的突破口。

35歲的“篾匠”曾小山說干就干，用積攢的2000元錢創(chuàng)辦湖南省首家民營企業(yè)，成為全省工商界第一個“吃螃蟹”的人，開啟了新一代邵商的漫漫征途。

41歲的粟武洪心系實業(yè)，毅然參與“老東家”改制，創(chuàng)辦邵陽維克液壓股份有限公司，此后他堅守主業(yè)、不斷革新，最終實現(xiàn)邵陽上市企業(yè)零的突破。

為尋找新商機(jī)，劉純鷹走出家門勇闖東南亞，搭建起邵東箱包出口國外的橋梁，此后他帶領(lǐng)同鄉(xiāng)開拓國際市場，將更多邵陽產(chǎn)品推向世界。

類似的故事不勝枚舉。從“挑籮擺攤”“沿街叫賣”的艱難起步，到“前店后廠”“下鋪上居”的頑強生長，再到“買全球、賣全球”的躊躇滿志，無數(shù)邵商的奮斗，如同五彩斑斕的筆墨，繪就了邵陽民營經(jīng)濟(jì)的壯闊畫卷。

凱通電子生產(chǎn)車間。 邵陽日報記者 申興剛 攝

40多年來，邵陽民營企業(yè)家以“敢為人先、敢想敢干”的精神，創(chuàng)造了一個個鮮活的改革樣本，催生了邵陽民營經(jīng)濟(jì)的“春色滿園”：目前，民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了全市七成以上的生產(chǎn)總值、七成以上的稅收、七成以上的社會投資、八成以上的新增就業(yè)崗位、九成以上的市場主體。

“77789”，這組數(shù)字形象地概括了民營經(jīng)濟(jì)在邵陽的地位。從小到大、由弱而強，民營經(jīng)濟(jì)挺起了“產(chǎn)業(yè)興邵”的脊梁，已成為邵陽加快發(fā)展的動力源和主力軍。

創(chuàng)業(yè)多年，湖南創(chuàng)益鑫科技有限公司負(fù)責(zé)人張振穩(wěn)感受到前所未有的壓力：市場競爭激烈，經(jīng)營成本攀高。

這并不是個例。告別“野蠻生長”的邵陽民營企業(yè)正遭遇成長的陣痛。

向內(nèi)看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低，產(chǎn)業(yè)鏈條延伸不長，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不夠，經(jīng)營管理理念陳舊，改造升級的時間緊、任務(wù)重；向外看，反傾銷、綠色貿(mào)易壁壘等阻礙重重，國際、國內(nèi)兩個市場供應(yīng)鏈重組帶來的風(fēng)險不小、壓力巨大。

“邵陽民營企業(yè)能否突圍，關(guān)系到邵陽經(jīng)濟(jì)的未來?！痹谏坳枌W(xué)院教授肖功為看來，轉(zhuǎn)型是擺在邵陽民營企業(yè)面前的必答題，而非選擇題。

拓浦精工智能化生產(chǎn)線。邵陽日報記者申興剛 攝

面對挑戰(zhàn)，邵陽企業(yè)靠什么避開險灘、駛向“藍(lán)海”？湖南圣菲達(dá)服飾有限公司以“看準(zhǔn)了就干”的膽識，投資3.5億元建設(shè)智能可穿戴健康科技項目，將傳統(tǒng)服飾行業(yè)延伸到可穿戴設(shè)備和時尚運動用品行業(yè)，為企業(yè)發(fā)展開辟了新賽道。而湖南東億電氣股份有限公司的回答則是，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，迭代自動化生產(chǎn)線，用個性化和差異化的產(chǎn)品拓展市場、增加盈利。

做專做精，練就“單打冠軍”。邵陽市通達(dá)汽車零部件制造有限公司，將體積不大的車用氮氣彈簧做成幾億元的大生意，產(chǎn)品耐久性、環(huán)境適應(yīng)性居行業(yè)前列，銷量全國第一；湖南凱通電子有限公司攻克熱敏打印機(jī)制造“卡脖子”難題，將指甲蓋大的熱敏打印片做到產(chǎn)量排全國前三。目前，全市14家國家級、290家省級專精特新“小巨人”企業(yè)勇闖大市場，“小塊頭”迸發(fā)出“大能量”。

深耕細(xì)分領(lǐng)域，小商品撬動大市場。邵陽特色輕工企業(yè)集群共生、抱團(tuán)發(fā)展，生產(chǎn)了全球70%的注塑打火機(jī)、80%的紙質(zhì)紅包，占領(lǐng)了全國40%的小五金套件、全國60%的書包市場，打造了全市首個千億產(chǎn)業(yè)集群。

如何創(chuàng)新轉(zhuǎn)型？可以是產(chǎn)業(yè)延伸、跨界融合，也可以是數(shù)智賦能、技術(shù)再造。不同的行業(yè)有不同的選擇，不同企業(yè)有不同的策略。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，越來越多的邵陽民營企業(yè)走在轉(zhuǎn)型升級的路上。

民營經(jīng)濟(jì)是邵陽經(jīng)濟(jì)的最大特色和優(yōu)勢，是邵陽的金字招牌。

民營經(jīng)濟(jì)要長成“參天大樹”，除了企業(yè)自身不斷勇攀高峰，還需要優(yōu)質(zhì)的“土壤”和充足的“陽光雨露”。近年來，我市堅持問題導(dǎo)向，扎實開展“走找想促”“三送三解三優(yōu)”等行動，常態(tài)化開展“企業(yè)家接待日”“政銀企對接會”等活動，主動回應(yīng)企業(yè)訴求，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，激活經(jīng)濟(jì)發(fā)展“一池春水”。今年上半年，全市實有經(jīng)營主體超54萬戶，其中企業(yè)超12萬戶。

發(fā)展環(huán)境在改善，要素保障必須跟得上。為精準(zhǔn)落實惠企政策、促進(jìn)生產(chǎn)要素高效匹配，邵陽實行市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)和項目等工作機(jī)制，主動靠前服務(wù)，幫助企業(yè)解決資金、土地、用工等難題，加快推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。僅以融資為例，去年我市共舉辦政銀企對接活動210場、簽約金額490億元；積極對接全省“金芙蓉”躍升行動計劃，支持企業(yè)上市融資、做大做強，今年共有62家企業(yè)入圍全省上市后備企業(yè)資源庫。

企業(yè)發(fā)展缺什么，政府就想辦法補什么。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的最大動力，恰恰也是邵陽民營企業(yè)的最大短板。近年來，我市堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，搭建邵陽先進(jìn)制造技術(shù)研究院等公共科創(chuàng)服務(wù)平臺，與深圳大學(xué)、湖南大學(xué)、湖南科技大學(xué)等10余所高校開展市校合作，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，促進(jìn)中小企業(yè)專精特新發(fā)展。2023年，邵陽新增入庫科技型中小企業(yè)2154家、增速全省第一，總量居全省第二；全市有研發(fā)活動的規(guī)模工業(yè)企業(yè)占比58.3%，排全省第三。

回顧邵陽民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程，尊重企業(yè)家、愛護(hù)企業(yè)家已成為一種社會風(fēng)尚。“讓企業(yè)家放膽干、放手干、放心干，在邵陽高質(zhì)量發(fā)展中站前臺、唱主角、挑大梁。”這是市委、市政府的殷切期望和鄭重承諾。

自2012年起，邵陽持續(xù)開展“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動，連續(xù)舉辦全球邵商大會，對為邵陽發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)行表彰，讓廣大邵商在邵更“吃香”、更有地位。近3年來，邵商回鄉(xiāng)投資項目共計500個、總投資額超1200億元，目前我市80%的招商引資項目來自邵商，邵商回歸、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“乘法效應(yīng)”正在顯現(xiàn)，成為我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

上下同欲者勝，政企同心者贏。不沿邊、不靠海的邵陽，借改革開放東風(fēng)，推動民營經(jīng)濟(jì)異軍突起、寫下傳奇。

邁向新征程，寶慶弄潮兒逐浪而行、奮勇爭先，必將推動邵陽民營經(jīng)濟(jì)贏得更加美好的未來。