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努力建設一支高素質的優(yōu)秀年輕干部隊伍

來源:邵陽新聞網(wǎng) 作者:達武陽 2014-07-17 15:54

新華網(wǎng)北京7月14日電  中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山14日出席全國優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作座談會并講話,強調培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是事關黨和國家事業(yè)長遠發(fā)展的根本大計,要深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神,認真落實好干部標準,以培養(yǎng)鍛煉為基礎,以選準用好為根本,以從嚴管理為保障,改進創(chuàng)新培養(yǎng)選拔方式,努力建設一支高素質的優(yōu)秀年輕干部隊伍,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢提供堅強組織保證。

一、突出實踐“培”。造就年輕干部,選拔是結果,培養(yǎng)是根本。破解“拉夫湊數(shù)”、“就湯下面”的窘境,必須提高年輕干部培養(yǎng)的計劃性、針對性和實效性。在加強年輕干部理論培訓的同時,從三個方面抓好年輕干部的培養(yǎng)。一是堅持在基層培養(yǎng)。基層是最好的課堂,嚴格落實從基層考錄公務員制度。通過交流掛職的形式,定期選拔一批優(yōu)秀年輕干部到基層一線去摔打錘煉。二是注重多崗位鍛煉。使用是最好的培養(yǎng)。樹立“早壓擔子早成才”的理念,越是有培養(yǎng)前途的年輕干部,越要敢交任務、大膽使用。三是推行“傳幫帶”指導。經(jīng)驗是最好的財富。各級黨委都要建立領導干部聯(lián)系年輕干部的制度,由實踐經(jīng)驗豐富的領導干部和組織部門領導聯(lián)系1名或多名年輕干部。通過傳經(jīng)驗、幫業(yè)務、解疑惑、帶作風,幫助年輕干部更好地成長。

二、強化競爭“儲”。注重引入競爭的機制,開辟多種渠道,發(fā)現(xiàn)、儲備更多的優(yōu)秀年輕干部。一是公推公選優(yōu)秀年輕干部。打破身份、資歷、學歷等界限,通過廣泛推薦、科學比較、綜合評價等步驟,每3年或5年選拔一批優(yōu)秀年輕干部進入人才庫。對入庫年輕干部實行重點培養(yǎng)、跟蹤考察,擴大年輕干部選拔基數(shù)。二是競爭選拔后備干部。通過競爭性選拔充分挖掘德才素質好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒂信囵B(yǎng)前途的年輕干部。三是推行任職資格考試。實行縣處級、鄉(xiāng)科級領導干部任職資格認證制度,作為提拔的前提條件。

三、暢通渠道“選”。以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄,全面暢通選拔年輕干部的渠道。一方面,優(yōu)化競爭性選拔制度。應把競爭性選拔干部制度化、常態(tài)化、規(guī)范化,作為經(jīng)常性的干部任用機制。在機關全面推行競爭上崗,定期拿出職位面向全社會公開選拔,擴大選拔規(guī)模。另一方面,完善破格、越級提拔制度。貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”基本原則,科學、合理地構建一整套包括條件、提名、考核、監(jiān)督等在內(nèi)的工作機制,使優(yōu)秀年輕干部“插隊”成為常態(tài)。

四、嚴格要求“管”。年輕干部既處于干事業(yè)的“黃金期”,也處于容易犯錯的“危險期”,必須建立嚴格的教育、管理、約束和獎懲制度體系。針對年輕干部的特點,應突出三項制度建設。一是定期匯報制度。年輕干部要定期地向單位“一把手”和組織人事部門書面或口頭匯報自己的思想狀況、工作狀況、學習狀況,自覺接受組織的教育和監(jiān)督。二是定期談話制度。各級黨委及其組織人事部門要以對黨的事業(yè)負責、對干部負責的精神,落實談心談話制度,及時了解年輕干部的所思所想、所憂所盼,給予指導,及時“糾偏”。三是定期考核制度。推行年輕干部常態(tài)化考核,每季度公開、民主地對年輕干部的德能勤績廉進行綜合評價,形成考核積極,存入干部本人檔案,并在年輕干部中進行橫向比較,為優(yōu)秀年輕干部的及時發(fā)現(xiàn)、快速成長提供條件。

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