邵陽新聞網(wǎng)10月16日訊  10月15日，從城步信訪局獲悉，該縣以信訪法治化建設為總抓手，以創(chuàng)建“三無”縣為切入點，運用法治思維和法治方式推進信訪事項辦理。

該縣通過工作重心往“下”移，把基層信訪工作與黨建、脫貧攻堅、掃黑除惡相結(jié)合，構(gòu)筑基層信訪“黨委領導、政府主導、部門聯(lián)動、各方參與”的生動局面。領導帶頭往“下”走，包案縣級領導與信訪人見面，并組織所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪問題來源渠道部門、相關(guān)職能部門開展調(diào)查和回訪；縣級領導帶頭以坐班接訪、重點約訪、帶案下訪等方式推動重大疑難復雜問題解決。化解力量往“下”沉，實行工作日縣級領導坐班接訪、律師參與接訪和“縣、鄉(xiāng)、村三級書記”接訪（下訪）活動，組建涉法涉訴、國土城建、黨紀黨風、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、脫貧攻堅等6個接訪組，整合網(wǎng)格力量充實信訪組織體系，強化條塊聯(lián)動解決信訪矛盾問題，把矛盾隱患化解在萌芽、化解在基層。

化“堵”為“疏”。大排查消除大隱患，通過制定“法治信訪十條”，壓實工作責任，全天候、全方位了解信訪動態(tài)。大包案實現(xiàn)大化解，開展“信訪積案攻堅年”活動，將中央巡視組和省委巡視組交辦件以及信訪積案化解納入全縣重點工作實行月考核、月調(diào)度、月排名，并與領導干部執(zhí)行力考核掛鉤。大穩(wěn)控促進大和諧，按照 “五個一”工作模式，實行多幫一的措施，動員村（社區(qū)）群眾廣泛參與，實行立體式、大區(qū)域穩(wěn)控，形成了強大的工作合力。

同時，注重構(gòu)建長效機制，健全信息建設機制、強化協(xié)調(diào)調(diào)度機制、嚴格考評問責機制，常態(tài)化召開縣信訪工作聯(lián)席會議。信訪工作聯(lián)席辦每天通過短信等方式調(diào)度信訪工作，對各類匯報信息進行匯總、甄別、研判、預警。把信訪工作納入全縣績效考核的重要內(nèi)容，并逐級簽訂信訪工作目標管理責任書。以“標”促“本”，層層壓實,成效顯著。