有人說，當了官就有權(quán)，有權(quán)就有威信。前一句好理解：職務是權(quán)力與責任的統(tǒng)一體，職務越高，權(quán)力越大，承擔的責任也就越重。但后一句顯然是對權(quán)威的誤解，靠官位和權(quán)力樹立的威信如同沙灘建房。那么，領(lǐng)導的威信從何來？

從以“德”服人中來。“人為本，德為先。”領(lǐng)導干部的品質(zhì)除了個人修養(yǎng)、品行外，主要表現(xiàn)在道德操守上。良好的道德操守體現(xiàn)在以身作則、率先垂范上。喊破嗓子不如做出樣子。領(lǐng)導的模范行為不僅能感染人、影響人，還能起到積極的導向作用，產(chǎn)生約束效應，使違規(guī)操作者不敢為、不能為。從而凈化社會、行業(yè)和一個單位或部門的風氣。

從以“績”服人中來。“天地之間有桿秤，秤砣就是老百姓”。領(lǐng)導干部有無實績，群眾心里最清楚。工作實績突出，群眾就會信任你、擁護你；工作浮光掠影，領(lǐng)導的能力也就無法體現(xiàn)，權(quán)威更無從談起。

從以“才”服人中來。全面深化改革，涉險灘、啃硬骨頭，不僅需要壯士斷腕的勇氣，更需要撥云見日的才能。領(lǐng)導干部既要掌握和運用現(xiàn)代科技知識、專業(yè)知識，同時還要堅持向?qū)嵺`學習、向群眾學習、向生活學習，成為本單位、本部門學習的帶頭人、領(lǐng)頭雁。只有這樣，才能正確運用科學理論指導工作實踐，才能避免瞎指揮、亂決策，減少工作盲目性隨意性，工作起來才能步子穩(wěn)、讓人服。

從以“情”感人中來。領(lǐng)導干部工作中既要講原則，也要帶真情，以心與心的溝通打開群眾的心鎖，帶著感情為群眾辦實事，為基層謀發(fā)展，主動和群眾打成一片，保持干群間的兄弟關(guān)系、血肉聯(lián)系。只要做到這一點，才能在群眾中建立起自己的威信，群眾才會敬重你的人品官德、服從你的組織領(lǐng)導、理解你的良苦用心、支持你的工作開展。