邵陽新聞網(wǎng)訊（通訊員 陳遠(yuǎn)志）5月15日，工作例會(huì)，隆回縣羅洪鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)上班遲到早退等違反工作紀(jì)律的3名工作人員進(jìn)行了點(diǎn)名批評(píng)并扣罰現(xiàn)金，這是該鎮(zhèn)多措并舉抓作風(fēng)促成效中出現(xiàn)的一個(gè)典型事例。

為進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部管理，調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，今年以來，羅洪鎮(zhèn)黨委、政府通過制定完善一系列干部管理考核制度，多措并舉治懶政、抓作風(fēng)、促成效。

該鎮(zhèn)建立干部談心談話制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月與分管負(fù)責(zé)部門單位的干部談心談話一次，及時(shí)了解干部心理動(dòng)態(tài)，工作動(dòng)態(tài)，幫助解決工作困難；將日?？己?、季度考核、半年度和年終考核有機(jī)結(jié)合，動(dòng)態(tài)考察干部日常工作表現(xiàn)和綜合實(shí)力。完善年度考核方法，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，印發(fā)《羅洪鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績效考核辦法》、《羅洪鎮(zhèn)村級(jí)分類管理考核細(xì)則》，實(shí)行季評(píng)，半年評(píng)、年終評(píng)，聽述職匯報(bào)；在民主測評(píng)中注重鎮(zhèn)村雙向測評(píng)、村級(jí)橫向測評(píng)，個(gè)別談話注重增加服務(wù)對(duì)象的比例，全面、客觀地掌握干部的德才表現(xiàn)和群眾口碑，切實(shí)把干部考準(zhǔn)考實(shí)。

該鎮(zhèn)成立了一支由副書記任組長，紀(jì)委書記任副組長，紀(jì)委、財(cái)政等方面負(fù)責(zé)人組成的專、兼職干部考核小組，動(dòng)態(tài)調(diào)整，并保持相對(duì)穩(wěn)定；組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升考核人員干部政策法規(guī)水平、心理健康知識(shí)和談話技巧，并在考核前，針對(duì)不同考核對(duì)象明確考核重點(diǎn)，確保每一次的考核工作取得最大的成效。同時(shí)，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分類歸檔，作為干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔、聘用與否的重要依據(jù)；建立領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度，對(duì)群眾口碑差、考核得分較低且排名靠后的鎮(zhèn)村干部進(jìn)行約談，幫助查實(shí)找準(zhǔn)問題癥結(jié)，制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃，推動(dòng)進(jìn)類提升、干部成長。