市建工局共產黨員李靜，2007年危難受命，出任市建筑企業(yè)勞動保險基金行業(yè)管理站站長，六年間，她妙手回春，將處于一度處于癱瘓狀態(tài)的邵陽勞保工作推進全省先進行列；她一身正氣，勇敢擔當，啃下勞保基金收繳“硬骨頭”，為全市近30萬建筑企業(yè)從業(yè)人員積攢“保命錢”。

維穩(wěn)突破 基金收繳開新局

據市建工局副局長曾子旺介紹，勞保工作最大的困難就是勞?；鸬氖绽U，因為相關法律法規(guī)的滯后，勞保站缺乏更有效率的強制手段，勞動保險基金的收取有時候需要依賴資質年審、安監(jiān)等相關職能的配合。

李靜上任的時候，時任勞保站長、副站長因為貪污被開除公職，站里的賬目都被封存，勞保工作陷入癱瘓。李靜通過走訪建筑企業(yè)，與財務人員溝通，慢慢的摸清家底，同時健全制度，規(guī)范管理，使勞保站的各項工作走上了正軌。

在基金的收繳上，李靜的常規(guī)武器是專人負責目標管理，并以熱情服務打動建筑企業(yè)和當地政府。

每年的勞?；饟芨妒謨缘哪隀z，省里、兄弟市州的做法是要求建筑企業(yè)自己收集上報，送到市勞保站來年審。“下面的企業(yè)跑來跑去也不容易”，李靜總是為企業(yè)著想，她帶著工作人員親自上門提供年檢服務，一個縣一個縣的跑，一出差就是半個月。

2004年，洞口縣三家建筑施工企業(yè)因為在改制的的時候沒有考慮退休職工的養(yǎng)老金，300多萬元保險基金沒有著落，留下隱患。400多名職工不斷上訪，甚至引發(fā)了毆打建設局長、信訪局長的惡性事件。問題再不解決，后果不堪設想。得知這一情況后，李靜立即趕赴洞口調研，掌握情況后報省建設廳同意，以調劑基金墊付316萬元，為職工們繳納了養(yǎng)老保險，最終平息了這一群體事件。為此，洞口縣主要領導非常感動，后來召開專門會議，要求各建筑施工企業(yè)必須及時、足額繳納勞保費。

該縣以前一般只完成50萬元，當年收繳200萬元，第二年更是飆升到500萬元。

有時，基金的收繳遭遇困境，李靜還有“殺手锏”：行政或司法手段。

2011年7月，隆回某建筑施工企業(yè)拖欠勞保費，老板已經跑路，眼看收繳無望。但是李靜沒有放棄，她找到隆回縣法院，翻遍中央、省、市所有文件進行解釋，最終說服法院封存其不動產，拍賣變現，足額繳納了該企業(yè)所拖欠的養(yǎng)老保險金。

2007年以來，李靜帶領勞保站一班人勇敢擔當，克難攻堅，基金收取額大幅增長，從2007年的2500多萬元，迅速增加到2012年的5400多萬元。

廉明堅守  基金撥付樹公信

李靜擔任市建工局資審科科員、副科長期間，管理著全市八十多家建筑企業(yè)的資質審批，擔任勞保站長6年間，為建筑企業(yè)撥付勞?；?億元。找她說情送禮、開后門的建筑施工企業(yè)不少，但是李靜始終能夠堅持原則，做到清正廉潔。

一方面是“吃人嘴短，拿人手軟，有前車之鑒，要吸取經驗教訓”，李靜給記者分析說：“更重要的是從小在部隊里長大，受到環(huán)境的影響和家庭的熏陶。”其中對她影響最深的是曾任邵陽市中級法院院長的公公：在職期間總是把調工資的機會讓給別人；退休后撿破爛賣錢去捐款，扶貧濟困不留名，甚至去世之后將房產捐給了希望工程。

所以在同事們的眼里，李靜盡管溫和文靜，但總是一身正氣。嚴格按照勞保政策法規(guī)辦事，對于基金撥付手冊的新辦和變更，嚴格把關，深入企業(yè)審核財務賬目和參保票據，確保勞?；鸬囊?guī)范管理和專款專用。

她以身作則，凡是要求同事做到的，他首先做到。她提出“向我看齊”的口號，將自己置于全站職工的監(jiān)督之下。2012年底，為救助特困企業(yè)職工，勞保站對八縣一市三區(qū)的困難企業(yè)進行走訪確認，在離開城步往綏寧去的路上，突降大雪，公路濕滑難行，有人提議為了安全不如返回城步呆兩天再去，但是李靜不顧個人安危，堅持繼續(xù)前往綏寧。綏寧縣等候的困難企業(yè)職工得知這一情況之后非常感動。

“做人要敢于擔當、敢于負責”，這是李靜的座右銘。參加工作36年來，她時刻以一名黨員的標準規(guī)范自己的言行，連續(xù)多年被市建工局評為先進工作者和優(yōu)秀共產黨員。

【作者：孫成學】

【稿源：邵陽新聞網】

【編輯：孫成學】