邵陽新聞網(wǎng)訊 (通訊員 楊國安 饒立)2016年以來,城步縣財政局采取多舉措,積極探索構(gòu)建“預(yù)算編制有目標,預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控,預(yù)算完成有評價,評價結(jié)果有反饋,反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理模式,取得初步成效。
一、全面開展預(yù)算績效目標管理。對本級一般公共預(yù)算安排的超過10萬元的專項資金項目和所有一級預(yù)算單位2016年整體支出開展預(yù)算績效目標管理,將績效目標作為預(yù)算編制的必要條件。
二是積級推進預(yù)算支出績效評價。將全面自評和重點評價相結(jié)合。所有一級預(yù)算單位對上一年度一般公共預(yù)算支出開展績效自評,出具績效自評報告,并同時在各部門門戶網(wǎng)站公開。同時針對2016年度重大重點、涉及民生環(huán)境的5個項目實施績效評價,其評價結(jié)果作為安排2017年預(yù)算的重要依據(jù)。
三是探索績效運行跟蹤監(jiān)控。每年篩選部分重點民生項目資金,對預(yù)算支出行為過程進行監(jiān)控和督促檢查,及時掌握項目績效目標實現(xiàn)情況、項目實施進程和資金支出進度。對項目實施過程中出現(xiàn)的問題提出整改措施,督促部門和單位落實支出責(zé)任,加快執(zhí)行進度。
四是建立健全績效評價結(jié)果與預(yù)算編制有機結(jié)合機制。在年末對所有實行目標管理申報的縣級專項資金進行考核,其考核結(jié)果作為在編制下年度縣級專項資金預(yù)算的依據(jù);優(yōu)先考慮和重點支持績效好的項目,凡達不到績效目標或評價結(jié)果較差并且不進行整改或整改不到位的項目,相應(yīng)核減或取消項目預(yù)算;對拒不開展績效自評的部門和單位,不予安排。