供熱站屬違建，地方政府部門卻“一路綠燈”默許；群眾財產(chǎn)遭受損失，糾紛不斷，鎮(zhèn)政府卻給企業(yè)開出荒唐“保證”。事情曝光后，供熱站僅被處罰１萬元，繼續(xù)運營至今。（新華社6月15日）

為了引進投資、發(fā)展經(jīng)濟，一些地方政府不得不從稅收、補貼、土地、服務(wù)等方面給予投資者各種優(yōu)惠措施。這些優(yōu)惠措施給招商引資工作帶來了很顯著的效果，但在招商引資的成果后面，也隱藏在很多問題，特別是部分地方政府存在著對自身角色定位不清和管理方向本末倒置的問題：重引進輕管理、重政績輕實效、重干預(yù)輕培育、重眼前輕長遠、重政策輕規(guī)律。這種狀況嚴重制約了地方經(jīng)濟的健康科學持續(xù)發(fā)展，還帶來了投資方與當?shù)厝罕姷拿芗m紛。在新常態(tài)下，地方政府招商引資要從盲目粗放、貪大求全轉(zhuǎn)化為集約發(fā)展、追求質(zhì)量；自身定位要從包攬包干轉(zhuǎn)化為做好管理服務(wù)工作、完善基礎(chǔ)硬件設(shè)施、營造優(yōu)質(zhì)高效的軟環(huán)境。

首先，地方政府要做好招商引資的前期考察工作。在招商引資前，地方政府要考察引進項目的環(huán)境影響大不大、投資強度高不高、產(chǎn)出效益好不好，要保證開發(fā)不觸及生態(tài)底線，避免出現(xiàn)“今天撿來芝麻，明天丟失西瓜”的尷尬局面。同時還要考察本地群眾對引進項目的認識度，對于群眾反映的問題要及時作出合理可信的答復(fù)，爭取群眾的理解和支持。

其次，地方政府要做好招商引資的服務(wù)工作。對于科技含量高、發(fā)展前景好、土地利用率高、財稅貢獻能力強的項目，要建設(shè)良好的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)企業(yè)、提供優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù)幫助企業(yè)、構(gòu)建優(yōu)良的金融生態(tài)環(huán)境支持企業(yè)、打造舒適優(yōu)美的人居環(huán)境留住企業(yè)、完善逐步配套的產(chǎn)業(yè)環(huán)境服務(wù)企業(yè)。

作為地方政府，在招商引資中應(yīng)把握好自身定位，不錯位、不越位，認真下功夫“筑好巢”，才能引來“金鳳凰”。只有地方的投資環(huán)境好了，資金項目來了就會落地生根發(fā)展；投資環(huán)境不好，資金項目來了也要走。