邵陽地域廣闊、人口多底子薄，尤其是這項工作歷史“欠賬”較多、形勢嚴峻、問題突出，是市域社會治理的一大難題。

市委堅決扛起“促一方發(fā)展，保一方平安”的政治責任，對重點工作進行集中攻堅。市委嚴華書記高度重視，親自調度、親自部署、親自推動，多次召開專題會議研究部署，要求全力扭轉工作被動局面，著力打造社會治理邵陽品牌。市委成立攻堅行動指揮部，把社會治理重點工作作為“一把手工程”，由市委書記、市長任雙指揮長，市委副書記任常務副指揮長，下設“一辦兩組六專班”，各縣市區(qū)、市直相關責任單位成立相應機構并全部實體運行，構建權責明晰、高效聯動、上下貫通、層層推進的社會治理指揮體系，為重點施治提供有力組織保障。

按照“黨建引領、綜合施策、齊抓共管、攻堅克難”要求，我市實行清單化管理、項目式推進思路緊抓不放、常抓不懈。建立“一月一專題”學習制度。著眼工作需要，堅持人、財、物相配套的原則，建立健全配套保障機制，各縣市區(qū)、各市直相關責任單位進一步強化工作力量，保障必要工作經費，推動相關工作有序高效運轉。實行“六個一”工作機制，即“一月一排查、一月一匯總、一月一調度、一月一通報、一月一交辦、一月一督辦”，及時解決工作中的重點、難點、堵點問題，確保各項任務按月完成、按季推進。

我市深入推動全民動員、全員參與，充分調動各方力量支持參與社會治理的熱情，激發(fā)群眾內生動力。

深入鄉(xiāng)村宣講。組織各級黨員干部深入開展民情走訪和民情懇談，進村入戶宣傳防疫、防火、防詐騙、防溺水、防安全事故等知識常識，引導群眾積極配合和參與民意調查，在社會基層堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”，最大限度實現“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不出縣”。

廣泛宣傳發(fā)動。在全市主要媒體平臺進行廣泛宣傳報道，統籌開展全面宣傳、重點宣傳、精準宣傳，在強信心、聚民心、筑同心上持續(xù)發(fā)力，拓寬宣傳渠道、豐富宣傳內容、創(chuàng)新宣傳載體，切實提升市域社會治理現代化宣傳工作的傳播力、影響力，著力建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。

積極鼓勵創(chuàng)新。及時總結、推廣各地各部門的經驗做法。推行“片警+輔警+治保會”基層治理模式，獲中央政法委認可和推介；首創(chuàng)的“一村一輔警”提質增效、全國推廣；全省率先實現市縣鄉(xiāng)三級黨政機關法律顧問全覆蓋、“一村（社區(qū)）一法律顧問”全覆蓋；“背包式”調解工作法全國推介。