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從“大家談”到“大家干”

來源:邵陽日報 作者:袁光宇 2012-08-24 00:00

通過近兩個月的“大家談”,新一屆市委、市政府順從民意,將“大家干”的首戰(zhàn)確定為城市管理綜合整治行動。這次整治行動的目標十分明確:抓好環(huán)境衛(wèi)生,讓城區(qū)“潔”起來;抓好建設(shè)管理,讓城區(qū)“美”起來;抓好園林建設(shè),讓城區(qū)“綠”起來;抓好燈光裝飾,讓城區(qū)“亮”起來。

7月2日,我市召開城市管理綜合整治行動動員大會;7月3日,一場聲勢浩大的“萬人清掃大行動”在城區(qū)大街小巷全面展開。市委、市人大、市政府、市政協(xié)、軍分區(qū)五大家領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)市直機關(guān)干部奮戰(zhàn)在城區(qū)45條主干道上;市屬三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)則帶領(lǐng)區(qū)屬單位的干部勞作在各小街小巷。干部的帶頭,吸引大批群眾主動加入到清掃行列中來。在寶慶中路,一名剛從市中心醫(yī)院出院的市民目睹干部熱火朝天清掃大街的場面,立即找來工具,參與清掃;在城北路,許多臨街門店的店主敞開店門為清掃隊伍提供取水方便,一名小姑娘還端著自家茶水,一一送給汗流浹背的干部叔叔阿姨們喝。

我市這次城管整治推出了嚴厲的懲處機制:三區(qū)政府連續(xù)兩次排名最末的,對區(qū)長、分管副區(qū)長實行誡勉談話,區(qū)長要在媒體上公開說明原因;連續(xù)三次排名最末的,責(zé)令區(qū)長、分管副區(qū)長辭職。市直城市管理相關(guān)單位連續(xù)兩次排名最末的,主要負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人年內(nèi)不能提拔調(diào)動、不能評先評優(yōu);連續(xù)三次排名最末的,責(zé)令主要負責(zé)人、分管負責(zé)人辭職。城市管理執(zhí)法人員和其他國家公職人員凡違反有關(guān)城市管理規(guī)定的,一律嚴肅查處。

在本次城市管理綜合整治行動中,我市各級各部門展示了卓越的指揮調(diào)度水平。整治戰(zhàn)役打響后,全市每十天進行一次調(diào)度,市委副書記、代市長龔文密親自主持;市城市管理綜合整治指揮部下設(shè)的“十組一辦”,也堅持每三天舉行一次調(diào)度。市屬三區(qū)在區(qū)、鄉(xiāng)場辦層層建立調(diào)度制度,確保城管整治有序推進。

市民積極參與,是我市城市管理綜合整治行動的一大亮點。整治伊始,熱心市民周維政就針對整治提出了多項切中肯綮的建議,得到市委副書記、代市長龔文密的批示。7月13日,市委常委、副市長、市城管綜合整治指揮部辦公室主任周國利組織召開多個部門參加的交辦會議,專題研究落實龔文密的批示和周維政的建議。此后,李哲、鄧旭初等市民又分別就城管整治提出了自己的意見和看法,也得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。整治中,各種有關(guān)城市管理的舉報電話、舉報信及網(wǎng)絡(luò)留言等紛紛飛向城管綜合整治指揮部和各大媒體,使城管整治真正變成了一場“人民戰(zhàn)爭”。某銀行家屬區(qū)內(nèi)長期無人管理,“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴重。市城管綜合整治指揮部接到群眾舉報后,連續(xù)5次派人到現(xiàn)場進行督察,督促有關(guān)單位加強整改,最后終于將該家屬區(qū)內(nèi)亂吊亂掛、亂堆亂放、放養(yǎng)家禽、隨地種菜、垃圾暴露等由來已久的亂象整治到位。

8月1日,在城管綜合整治行動集中進行一個月之后,我市上千名市容監(jiān)督員走向街頭,開始進行市容監(jiān)督和停車收費,此舉標志著我市城管綜合整治行動取得了初步成果,也標志著我市城市管理開始進入建立長效機制階段。

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