邵陽新聞網(wǎng)訊（通訊員 范有佳 袁鷹）“去年冬季氣候反常、雨水特多的施工條件下，縣農(nóng)綜辦做到保施工力量不散、保施工時間不亂，監(jiān)管到位，確保了工程質(zhì)量。”3月2日，隆回縣一位領導檢查完該縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦周旺鎮(zhèn)高標準農(nóng)田項目建設施工現(xiàn)場后，總結時說道。這是對該縣農(nóng)綜辦保項目質(zhì)量“監(jiān)”字當先的一個中肯評價。

工程建設質(zhì)量的好壞，技術是保障，監(jiān)督管理是關鍵。隆回縣農(nóng)綜辦成立了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目管理領導小組，以責任標段細分到個人，每個標段與責任人簽訂責任狀。把項目建設指揮部辦公地點設在項目區(qū)，堅持“項目牽著干部走，干部圍著項目轉”，及時研究解決項目建設中存在的困難和問題。

該辦加強了監(jiān)理現(xiàn)場簽證制度。堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的方針，要求施工單位嚴格按圖施工。每完成一道工序如土方開挖整形、砼裝模、現(xiàn)澆砼澆筑等，施工單位必須做好質(zhì)量自檢，然后提前24小時通知標段負責人及監(jiān)理人員驗收簽證，未按《土地治理項目工序驗收簽證單》進行簽證的施工單位不得擅自進行下一道施工工序。

同時，他們完善項目監(jiān)管體系。要求各標段主動接受監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)管，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，群眾代表現(xiàn)場監(jiān)督的 “四位一體”監(jiān)管體系，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)與監(jiān)理單位的主體作用。