在老撾首都萬(wàn)象，有兩個(gè)中國(guó)人經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)，讓人意想不到的是，里面經(jīng)商的竟然大多是湖南人。楊洪軍就是其中一個(gè)，這個(gè)邵東人在那里闖蕩了五六年，做著批發(fā)箱包的生意。他說(shuō)，雖然遠(yuǎn)離故土，但比在家鄉(xiāng)種田，眼界寬了，收入高多了。
雖然沒(méi)有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但在老撾做生意的湖南人超過(guò)10萬(wàn)，省商務(wù)廳廳長(zhǎng)徐湘平在接受記者采訪時(shí)表示，在緬甸、柬埔寨等東南亞及中東一些國(guó)家，湖南人的身影隨處可見(jiàn)。
170多年前，邵陽(yáng)人魏源吶喊出“睜眼看世界”?，F(xiàn)在，成千上萬(wàn)的湘人，“開步走世界”，追尋在遙遠(yuǎn)的異鄉(xiāng)。
不僅是小商人，湖南的企業(yè)，更是放開了腳步，以開放的精神，勇闖世界五大洲市場(chǎng)。
截至2015年，湖南“走出去”企業(yè)累計(jì)1156家，遍布86個(gè)國(guó)家和地區(qū)，投資規(guī)模連續(xù)多年穩(wěn)居全國(guó)前十位、中部6省首位。
走出去!加快發(fā)展對(duì)接全球的唯一選擇
中部湖南，正成為外來(lái)資本競(jìng)相角逐的投資洼地，為何還要大步走出去?有企業(yè)家對(duì)省商務(wù)廳廳長(zhǎng)徐湘平拋出了這樣的問(wèn)題。
“如果說(shuō)，過(guò)去他們還在猶豫，現(xiàn)在，越來(lái)越多湘企已主動(dòng)意識(shí)到：走出去，是企業(yè)走出困境、加快發(fā)展、對(duì)接全球經(jīng)濟(jì)的唯一選擇。”徐湘平話語(yǔ)堅(jiān)定。
因?yàn)榇竽懽叱鋈?，湘潭神州龍?shí)業(yè)有限公司成為湖南境外投資第一個(gè)吃螃蟹者，不但走出了發(fā)展初期沒(méi)有訂單、資金匱乏的困境，更發(fā)展成為涉足服裝、鋼鐵等多個(gè)領(lǐng)域的國(guó)際知名品牌企業(yè)。
因?yàn)榇竽懽叱鋈?，從省?nèi)相對(duì)貧困地區(qū)走出去的“邵商”，投資興業(yè)，縱橫東盟，在泰國(guó)、越南、老撾、印尼創(chuàng)辦了湖南工業(yè)園，彰顯了敢為人先的湖湘精神。
湖南走出去，是搶抓“一帶一路”戰(zhàn)略新機(jī)遇的需要。
“一帶一路”戰(zhàn)略，具體化為道路、鐵路、航運(yùn)等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的聯(lián)通，境外產(chǎn)業(yè)合作區(qū)建設(shè)，能源資源合作開發(fā)等。
湖南工程機(jī)械、軌道交通、基礎(chǔ)建設(shè)、住宅產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)非常突出，這正是新興市場(chǎng)所需要的。兩者有很強(qiáng)的契合點(diǎn)，“戀愛(ài)結(jié)合”便是很自然的事了。于是，中車株機(jī)、中車株洲所、三一重工、中聯(lián)重科、山河智能等一大批具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，正搭乘“一帶一路”的快車，加速海外擴(kuò)張。
湖南走出去，是加快富余產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的需要。
近年來(lái)，我省鋼鐵、水泥、造紙、電力建設(shè)等行業(yè)已具備較好的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，形成了一定規(guī)模的企業(yè)集群。
“‘一帶一路’沿線64個(gè)國(guó)家中，70%以上國(guó)家的鋼材全部需要進(jìn)口，這為我們走出去提供了歷史性機(jī)遇。”
華菱鋼鐵集團(tuán)副總經(jīng)理陽(yáng)向宏介紹，集團(tuán)收購(gòu)澳大利亞FMG部分股權(quán)后，通過(guò)高位出售股票、利潤(rùn)分紅等，已收回三分之二的投資。
“產(chǎn)品和產(chǎn)能不走出去，只有死路一條。”徐湘平介紹，我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題凸顯，資源和環(huán)境制約日益趨緊，必須加快過(guò)剩產(chǎn)能和成熟技術(shù)裝備對(duì)外轉(zhuǎn)移;同時(shí)，目前境外資產(chǎn)、能源資源、設(shè)施、人力資本等相對(duì)便宜，為湘企開展國(guó)際并購(gòu)、吸引海外人才提供了難得機(jī)遇。
湖南，已迎來(lái)走出去的最佳時(shí)機(jī)。
成效?走出去的企業(yè)，經(jīng)過(guò)磨礪后發(fā)展加快
在老撾，據(jù)當(dāng)?shù)毓俜綌?shù)據(jù)，每年的摩托車銷售額中，湖南人搶占了90%的份額;老撾60%的手機(jī)生意、50%以上的服裝和箱包市場(chǎng)份額都是邵東人的天下。
五大洲廣闊的海外舞臺(tái)，湖南人正演出一幕幕精彩大戲。
中車株機(jī)，在馬來(lái)西亞、土耳其、南非等地投資建設(shè)軌道交通裝備研制基地，實(shí)現(xiàn)了湖南軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)集群在當(dāng)?shù)氐穆涞?
湘電集團(tuán)，其機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)駐歐美80多個(gè)國(guó)家，還在美國(guó)、日本等老牌制造大國(guó)設(shè)點(diǎn)，讓風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電等成套裝備與國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)技，屢獲訂單;
中聯(lián)重科，不僅將產(chǎn)品出口到世界各地，還把生產(chǎn)車間搬到了印度、巴西、意大利、白俄羅斯等國(guó);
隆平高科，與40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立貿(mào)易關(guān)系，沿著“一帶一路”播撒合作共贏種子……
優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)走出去攻城拔寨，富余產(chǎn)能走出去開疆拓市。
在全國(guó)變壓器產(chǎn)品積壓嚴(yán)重、效益下降的現(xiàn)狀下，衡陽(yáng)特變電工積極走出去，在西非建立變電站和輸電線路，2015年銷售利潤(rùn)同比增長(zhǎng)20%，在同行業(yè)中獨(dú)占鰲頭。
2015年，湖南實(shí)施了對(duì)接“一帶一路”走出去新戰(zhàn)略，一批重大國(guó)際產(chǎn)能合作項(xiàng)目在帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)富余產(chǎn)能走出去的同時(shí)，更帶動(dòng)了資本、技術(shù)輸出。
三一重工投資1.7億美元建設(shè)巴西生產(chǎn)基地及工業(yè)園區(qū);株洲旗濱投資1.9億美元在馬來(lái)西亞建立了浮法玻璃生產(chǎn)線;泰富重工投資2.2億美元在巴西建造8條重型船舶;湘鄉(xiāng)建成水泥廠在哈薩克斯坦投資9000萬(wàn)美元;湖南鵬輝水電公司在尼泊爾投資7000萬(wàn)美元;長(zhǎng)沙經(jīng)開區(qū)聯(lián)合多家房地產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)備投資4億元到澳大利亞投資房地產(chǎn)開發(fā)……
“大部分走出去的企業(yè)，在經(jīng)過(guò)一番打拼磨礪后，都發(fā)展加快。”省商務(wù)廳廳長(zhǎng)徐湘平說(shuō)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年，湖南共成立境外企業(yè)180家，合同投資總額30.96億美元，同比增長(zhǎng)43.8%。其中，在“一帶一路”沿線國(guó)家的境外企業(yè)89家，合同投資額14.33億美元，同比增長(zhǎng)119%。
怎樣更好走出去?由“游擊隊(duì)”向“品牌軍”轉(zhuǎn)變
2015年，省商務(wù)廳在其機(jī)構(gòu)設(shè)置中，新增了亞洲處、西亞非洲處、歐洲處、美洲大洋洲處。這種根據(jù)地區(qū)設(shè)置處級(jí)管理機(jī)構(gòu)的模式，在全國(guó)商務(wù)系統(tǒng)中尚屬首次。
“設(shè)置這4個(gè)地區(qū)處的目的非常明確，就是要為湘企走出去提供更加精準(zhǔn)、更直接有效地服務(wù)。”省商務(wù)廳廳長(zhǎng)徐湘平如是說(shuō)。
省商務(wù)廳這次看似云淡風(fēng)輕地機(jī)構(gòu)調(diào)整，卻正是為了更好滿足企業(yè)走出去的需求。
“對(duì)于中小企業(yè)而言，苦練內(nèi)功固然重要，但更盼望政府給予政策引導(dǎo)。” 有著多年海外投資經(jīng)驗(yàn)的湘潭神州龍實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理曹偉告訴記者。
“如何幫助企業(yè)更好走出去?首先，政府應(yīng)甘做企業(yè)走出去的‘敲門磚’，搭建平臺(tái)，架橋拓市。”徐湘平說(shuō)。
按計(jì)劃，我省將在2016年定期為各級(jí)商務(wù)主管部門、走出去企業(yè)提供操作性強(qiáng)、有針對(duì)性的培訓(xùn)指導(dǎo)，并邀請(qǐng)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)內(nèi)外專家開展對(duì)外投資合作的商務(wù)、財(cái)稅、法律知識(shí)、國(guó)際通行規(guī)則等培訓(xùn)，逐步解決我省國(guó)際人才缺乏的問(wèn)題。
此外，還將力爭(zhēng)在境外開設(shè)20家商務(wù)代表處，為海外湘企在當(dāng)?shù)亻_展貿(mào)易、對(duì)外投資、工程承包等商務(wù)活動(dòng)提供配套服務(wù)。
政府搭好平臺(tái)，是希望讓企業(yè)抱團(tuán)出海。
依靠“親帶親、友幫友”，邵陽(yáng)人在東盟抱團(tuán)合作，打響了“海外湘軍”品牌。
“邵商在東盟的成功，一個(gè)重要因素就是邵陽(yáng)人很團(tuán)結(jié)。”越南湖南同鄉(xiāng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙戰(zhàn)軍介紹，面對(duì)利益，密切協(xié)作不拆臺(tái);發(fā)現(xiàn)商機(jī)，共同分享大家發(fā)財(cái)。
據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)十年，“一帶一路”沿線國(guó)家將吸納高達(dá)5萬(wàn)億美元的投資，這為湘企走出去提供了大好機(jī)遇。
中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司長(zhǎng)沙營(yíng)業(yè)管理部總經(jīng)理劉正茂為此建議，應(yīng)進(jìn)一步整合省內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，鼓勵(lì)企業(yè)抱團(tuán)出海，發(fā)揮各企業(yè)的優(yōu)勢(shì)力量，形成特色鮮明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的鏈?zhǔn)阶叱鋈テ髽I(yè)群，帶動(dòng)我省產(chǎn)業(yè)全面融入“一帶一路”戰(zhàn)略。
目前，我省已形成了10個(gè)“抱團(tuán)出海”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，還將在水電、農(nóng)業(yè)、裝備制造、新能源新材料等多個(gè)領(lǐng)域形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，鍛造行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。
積極推動(dòng)走出去模式從“游擊戰(zhàn)”向“陣地戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變、走出去主體由“游擊隊(duì)”向“品牌軍”轉(zhuǎn)變，借抱團(tuán)出海推動(dòng)國(guó)際產(chǎn)能合作，是湖南向五大洲更好進(jìn)發(fā)的大方向。
