11月23日，針對保障房因配套設(shè)施滯后導(dǎo)致不能如期竣工投用問題，貴陽市啟動問責(zé)程序，決定免去劉朱貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長職務(wù)。劉朱此前在接受媒體采訪時辯稱“你們搞錯了，我不是局長”，引發(fā)熱議。(中國新聞網(wǎng) 11月24日)

從媒體來看，引發(fā)熱議的是關(guān)于劉朱被免職是“冤”還是“不冤”的問題。據(jù)媒體報道，貴陽市南明區(qū)中壩路保障房項目，其小區(qū)主體工程已于2013年建好，但附近道路的規(guī)劃建設(shè)時間卻是2018年，由于道路建不好，水、電、氣等就都不能通過路面下的市政管網(wǎng)通入小區(qū)，致使保障房沒法住用而被閑置。而劉朱是在2015年1月才由貴陽市建設(shè)局總工程師升任貴陽市住建局長職務(wù)；實是求是地說，該保障房被閑置并不是他任住建局長期間造成的問題，而是前任局長留給他的問題，似乎不應(yīng)由其對保障房閑置問題負主要責(zé)任。所以，免其職似乎有點“冤”。

但從另一個角度來看，劉朱從履職貴陽市住建局長到保障房閑置問題暴露，已有近一年的時間；身為一局之長，在較長時間里對保障房被閑置問題置若罔聞，讓一項投資達85.43億的3萬套惠民保障房工程成了鏡花水月般的空中樓閣，使老百姓望房興嘆，遲遲住不進。而對此，其既不及時向上級領(lǐng)導(dǎo)提出意見建議，又不推動問題得到有效解決，可以說是嚴重的工作失職。而且，其本人面對記者的提問躲躲閃閃、遮遮掩掩，拒不承認自己是“住建局長”，這種撒謊行為不僅丟盡了作為領(lǐng)導(dǎo)干部的顏面，也使政府部門的公信力喪失殆盡。如此沒有勇氣、毫無擔(dān)當(dāng)、害怕負責(zé)局長顯然難辭其咎。所以，從某種層度上說，“不是局長”完全只是一種懶政的借口和托詞，其從“自免”到“被免”完全是咎由自取，自食其果。

當(dāng)前，在反腐和問責(zé)“四風(fēng)”高壓下，一些公務(wù)人員尤其是部分領(lǐng)導(dǎo)干部玩起懶政怠政的把戲，缺乏責(zé)任心，不在其位，不謀其政，甚至“為了不出事，干脆不干事”。今年2月9日，李克強總理在國務(wù)院第三次會議上就曾特別指出：“有‘勤’無‘廉’，政失之于公，有‘廉’無‘勤’，政失之于慵。廉和勤是一枚硬幣的兩面，做不到‘廉’是腐敗，做不到‘勤’也是變相腐敗”。并強調(diào)要求各級政府及其領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)，主動作為，勤勉盡責(zé)，善謀善為。對懶政、庸政、怠政要嚴肅問責(zé)，對不敢抓、不敢管，尸位素餐、碌碌無為的干部，堅決采取組織措施，為官不為的典型要公開曝光。可以這么說，劉朱即是其中典型。

事實上，像劉朱這種官員還有很多，他們平時不加強學(xué)習(xí)，對新事物研究政策不透，習(xí)慣循規(guī)蹈矩，不敢創(chuàng)新求變，甚至充耳不聞，推諉扯皮、為官不為。這種“混日子”、“不作為”和“得過且過”的現(xiàn)象和行為已引起廣大群眾的強烈反響，也嚴重影響了政府形象和公信力，所以，當(dāng)然應(yīng)該嚴厲問責(zé)。好在貴陽市委、市政府近日已對研究政策不透、把握不準、選址定點不科學(xué)違反基本建設(shè)程序、工作推動不力、建設(shè)滯后、進展遲緩、指導(dǎo)督查不力，導(dǎo)致問題得不到解決等所涉相關(guān)4類責(zé)任人嚴肅追究責(zé)任。所以說，“我不是局長”一語成讖式的追責(zé)，雖然姍姍來遲，但是亡羊補牢，為時未晚。

“為官避事平生恥”。要根治懶政庸政，關(guān)鍵在于監(jiān)督和問責(zé)。一方面要加強效能監(jiān)督，督促干部遠離庸懶。要實行政務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督；同時，要加強思想教育，增強干部的責(zé)任意識，保持勤政的自覺性；另一方面，還要強化問責(zé)，使庸懶者及時受到責(zé)罰。要建立健全干部責(zé)任追究法制體系，通過嚴格執(zhí)法，使法律制度成為不可逾越的“紅線”和“底線”；此外，還要建立激勵機制，提拔重用那些敢于負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、勤奮工作的人，促進優(yōu)秀人才脫穎而出；同時，還要健全干部退出機制，堅決做到不作為就一律退出。只有這樣，才能真正解決庸政、懶政問題。

（余達）