湖南立得皮革有限公司總經(jīng)理劉忠卿。

劉忠卿，土身土長(zhǎng)的邵陽(yáng)人，在湖南立得皮革有限公司工作15年，從一個(gè)豬皮收購(gòu)者到公司總經(jīng)理，他帶領(lǐng)公司度過(guò)了2008年的全球金融危機(jī)，皮革制品產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯 、巴基斯坦、泰國(guó) 、越南 、老撾 、緬甸等國(guó)家，年生產(chǎn)總值增長(zhǎng)到了現(xiàn)在的8億元。

湖南立得皮革有限公司生產(chǎn)的皮制產(chǎn)品均為中高檔產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷國(guó)外；為何劉忠卿始終將公司根據(jù)地放在老家邵陽(yáng)？湖南立得皮革有限公司投資4000萬(wàn)元建成了一套日處理4000噸的制革廢水處理工程，后期運(yùn)作更是需要大量經(jīng)費(fèi)，為何投巨資做一個(gè)“綠色”經(jīng)營(yíng)者？

吃苦耐勞基層做起，實(shí)踐獲知識(shí)

劉忠卿大學(xué)時(shí)主修英語(yǔ)，輔修國(guó)際貿(mào)易，對(duì)于皮革生意可以說(shuō)是一個(gè)十足的門外漢，為了能真正了解皮革，做好皮革生意。剛進(jìn)公司時(shí)，劉忠卿從最基層做起——豬皮收購(gòu)員。

“豬皮收購(gòu)是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，收購(gòu)中需要一張張的看，一張張的摸，蚊蟲叮咬過(guò)的會(huì)影響后期皮制品的制作，那時(shí)候經(jīng)常是一身臭烘烘的。”劉忠卿細(xì)數(shù)著當(dāng)日的辛酸。豬皮收購(gòu)僅在邵陽(yáng)或者湖南省地區(qū)肯定是不足以滿足生產(chǎn)的，劉忠卿經(jīng)常要到省外去收購(gòu)，由于經(jīng)常買不到火車票，總是一張報(bào)紙墊著一坐就是十幾個(gè)小時(shí)。“剛開始的時(shí)候愛(ài)面子，總是站著，后來(lái)看同伴都拿報(bào)紙墊著坐在地上，十多個(gè)小時(shí)實(shí)在是太難站了，也就照做了。”劉忠卿說(shuō)道。

這樣的工作狀態(tài)持續(xù)了一年半的時(shí)間，劉忠卿就被調(diào)到了生產(chǎn)車間。從一名豬皮收購(gòu)員到現(xiàn)在的總經(jīng)理一職，劉忠卿花了近6年時(shí)間。

生產(chǎn)車間。

在金融危機(jī)中破浪而出，迎來(lái)新局面

2008年全球性金融危機(jī)讓湖南立得皮革有限公司也陷入了困境。“我們公司的產(chǎn)品本來(lái)就是針對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的，金融危機(jī)對(duì)我們的銷量影響很多，為了順利度過(guò)金融危機(jī)，我們不得不轉(zhuǎn)變銷售模式，打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。”劉忠卿說(shuō)道。

由于，湖南立得皮革有限公司的銷售市場(chǎng)立足于國(guó)外，金融危機(jī)讓公司外銷量嚴(yán)重下滑，打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成為必然之舉。為了打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，劉忠卿帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員篩選一個(gè)個(gè)潛在客戶，最后篩選出50多個(gè)。“為了能夠打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，有固定的客源，不讓訂單斷單，五十多家客戶挨個(gè)拜訪。”劉忠卿說(shuō)道，當(dāng)時(shí)，最辛苦的是五天跑三個(gè)省份，十幾個(gè)城市，睡覺(jué)基本都是在車上。值得慶幸的是，辛苦之后有所成效，訂單得到了穩(wěn)固，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有了新局面。

受國(guó)內(nèi)外銷售者需求的影響，湖南立得皮革有限公司不得不根據(jù)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求進(jìn)一步革新皮革制品，引進(jìn)技術(shù)人員，引進(jìn)國(guó)內(nèi)銷售人員成為公司的主要工作。

經(jīng)過(guò)不斷努力，金融危機(jī)期間，湖南立得皮革有限公司不但開拓了新的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)外市場(chǎng)也得到了穩(wěn)固。目前，公司共有20余項(xiàng)專利，科研人員達(dá)50余人。

正是因?yàn)榻鹑谖C(jī)，劉忠卿意識(shí)到，不管公司發(fā)展如何壯大，老根據(jù)地要始終留在邵陽(yáng)老家。邵陽(yáng)不但有豐富的勞動(dòng)力，有政府、老百姓的大力支持，還能帶動(dòng)當(dāng)日經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也是對(duì)家鄉(xiāng)的貢獻(xiàn)。2014年，公司實(shí)現(xiàn)年銷售額近6億元，利稅5000余萬(wàn)元。公司已發(fā)展成為湖南省皮革行業(yè)規(guī)模最大、外貿(mào)出口額最高、盈利水平最好的企業(yè)，產(chǎn)品銷售收入、利稅總額、外貿(mào)出口額連續(xù)多年居全省同行業(yè)第一名，連續(xù)8年被邵陽(yáng)市授予“出口創(chuàng)匯先進(jìn)單位”、“納稅大戶”等榮譽(yù)稱號(hào)。

污水處理前后。

勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，做“綠色”經(jīng)營(yíng)者

隨著生活水平的提高，人們的健康意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，綠色、天然、無(wú)污染的產(chǎn)品深受消費(fèi)者青睞。為突圍“綠色貿(mào)易壁壘”，保護(hù)消費(fèi)者健康，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。劉忠卿帶領(lǐng)公司員工革新傳統(tǒng)工藝，以新技術(shù)、新工藝促“環(huán)保”。

技術(shù)創(chuàng)新中，劉忠卿著力提升制革清潔生產(chǎn)技術(shù)、污染治理技術(shù)以及充分利用原料皮資源開發(fā)高附加值產(chǎn)品。大力實(shí)施清潔化生產(chǎn)工藝及先進(jìn)制革和毛皮加工技術(shù)，節(jié)能減排環(huán)保創(chuàng)新、資源節(jié)約和再利用等技術(shù)和工藝。系列新技術(shù)的應(yīng)用，讓公司成為了全省皮革行業(yè)中“綠色制革”倡導(dǎo)者。

在環(huán)保工作中，劉忠卿嚴(yán)格要求清潔化生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用，要求技術(shù)員開發(fā)綠色化學(xué)品和無(wú)污染工藝，并注重工藝內(nèi)的再利用與循環(huán)；堅(jiān)持使用無(wú)污染，或輕污染的化工原料。從2001年開始，公司成批引進(jìn)意大利、德國(guó)先進(jìn)的制革生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備，并結(jié)合美國(guó)、意大利、英國(guó)等國(guó)家制革工業(yè)污水污泥治理技術(shù)，積極與市環(huán)保部門合作開展科技攻關(guān)。2003年，率先解決了工業(yè)污水和污泥及其他固體廢棄物的處理，組織實(shí)施并完成了制革污泥處理課題的研究。2014年，公司又投資4000萬(wàn)元建成了一套日處理4000噸的制革廢水處理工程，進(jìn)一步削減和控制了污染源的產(chǎn)生和排放，成為全省同行業(yè)中第一家污水和污泥處理達(dá)標(biāo)企業(yè)，跨入了全國(guó)首批“生態(tài)皮革”標(biāo)志佩掛企業(yè)行列。