泰國(guó)湖南商會(huì)會(huì)長(zhǎng),邵東隆源創(chuàng)業(yè)園董事長(zhǎng)劉純鷹。

劉純鷹，51歲，泰國(guó)湖南商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，湖南省駐泰國(guó)商務(wù)代表處首席代表，泰國(guó)國(guó)會(huì)主席顧問(wèn)，中國(guó)東盟商務(wù)理事會(huì)中方理事，邵東縣箱包服裝進(jìn)出口企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，泰國(guó)華昇集團(tuán)公司董事長(zhǎng)，邵東隆源創(chuàng)業(yè)園董事長(zhǎng)。

劉純鷹詢問(wèn)謝讓桃產(chǎn)品訂單情況。

謝讓桃是湖南省威信時(shí)代箱包制造有限公司的總經(jīng)理，10月8日，她找到劉純鷹詢問(wèn)廠房一些基礎(chǔ)設(shè)施的情況，劉純鷹給予了她滿意的答復(fù)，同時(shí)并詢問(wèn)公司情況。謝讓桃樂(lè)呵呵的說(shuō)：“我們公司搬過(guò)來(lái)一個(gè)月，就和美國(guó)的一個(gè)客戶簽了一筆大單。”

據(jù)謝讓桃介紹，他們公司以前是家庭式的小作坊，出口的單子數(shù)量都是很有限的，自從搬進(jìn)邵東隆源隆源創(chuàng)業(yè)園后，他們接到的單子數(shù)量明顯增加，客戶進(jìn)行實(shí)地考察，放心和他們簽單。

堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)  締造箱包王國(guó)

一次大火、兩次洪水，三大挫折，這是劉純鷹創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)歷的挫折。但是白手起家的劉純鷹并沒(méi)有被擊垮，而是越戰(zhàn)越勇，憑著邵東人“吃得苦，不怕死，耐得煩，霸得蠻”這股子精神，這個(gè)邵東漢子在異國(guó)他鄉(xiāng)的泰國(guó)殺出了一條“血路”。

2002年的一天，在泰國(guó)旅游的一位朋友打電話給劉純鷹說(shuō)，泰國(guó)市場(chǎng)上的箱包、服裝銷路好、利潤(rùn)高。而那時(shí)，邵東箱包正面臨銷售壓力大、利潤(rùn)極微薄的困境，雖然從來(lái)沒(méi)出過(guò)國(guó)，但他還是決定去泰國(guó)“闖一把”。

第二天，劉純鷹就向那位朋友匯款10萬(wàn)元，請(qǐng)他幫忙在泰國(guó)租兩間門面。同時(shí)，他在邵東組織了價(jià)值約700萬(wàn)元的箱包、服裝，帶著兩名員工一起前往泰國(guó)。

首筆生意做得風(fēng)生水起，劉純鷹賺到了第一桶“泰國(guó)金”。但是，第二筆生意就讓他遭遇了沉重打擊：4名泰國(guó)員工用“偷加騙”的方式，讓他損失了4大卡車貨物。他報(bào)案后僅僅追回一部分，損失了一兩百萬(wàn)。對(duì)劉純鷹來(lái)說(shuō)，這樣的打擊已經(jīng)不算什么，他很快恢復(fù)元?dú)猓Y金鏈也沒(méi)有受到多大影響。

2009年，泰國(guó)湖南商會(huì)正式成立，劉純鷹被推選為會(huì)長(zhǎng)。從此，他在泰國(guó)站穩(wěn)腳跟，事業(yè)越做越大。

秉承著“立足祖國(guó)、借助泰國(guó)、整合資源、輻射全球、貢獻(xiàn)家鄉(xiāng)”的理念，劉純鷹成立了邵東隆源公司。在他的努力下，由邵東隆源公司牽頭，成立了邵東縣箱包服裝進(jìn)出口企業(yè)協(xié)會(huì)。境外商會(huì)創(chuàng)造性聯(lián)手省內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)，遍布全球的僑商資源被引進(jìn)邵東，“邵東制造”通過(guò)商會(huì)輻射全球，出口實(shí)現(xiàn)成倍增長(zhǎng)。

大批從未走出過(guò)國(guó)門的邵東企業(yè)主，跟著劉純鷹和商會(huì)大發(fā)“洋財(cái)”。2014年，邵東箱包服裝出口額達(dá)到10億元，成為全省外貿(mào)亮點(diǎn)。

邵東隆源中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園一期已建成。

搭建平臺(tái) 帶動(dòng)家鄉(xiāng)致富

泰國(guó)是東南亞的橋頭堡，與全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)簽訂了自由貿(mào)易協(xié)定，零關(guān)稅政策可以輻射全球40多億人口。

劉純鷹發(fā)現(xiàn)，中國(guó)產(chǎn)品出口到許多歐美國(guó)家受到關(guān)稅“打壓”，但如果通過(guò)泰國(guó)轉(zhuǎn)出口，就可規(guī)避配額壁壘、關(guān)稅壁壘，從而增強(qiáng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2011年，劉純鷹牽頭在泰國(guó)建設(shè)泰國(guó)湖南工業(yè)園。湖南的生產(chǎn)廠家在泰國(guó)工業(yè)園內(nèi)開(kāi)辦工廠或組裝車間，便可以在泰國(guó)開(kāi)具原產(chǎn)地證明，然后再出口到與泰國(guó)簽訂了自由貿(mào)易協(xié)定的國(guó)家和地區(qū)，就可享受零關(guān)稅待遇。

劉純鷹帶著自己擁有的資源回到了家鄉(xiāng)，他開(kāi)辦了邵東隆源隆源創(chuàng)業(yè)園，想要帶動(dòng)老鄉(xiāng)一起致富。在吸引企業(yè)入駐的過(guò)程中，劉純鷹給很多企業(yè)提供幫助，然而他這樣的熱心確遭到了不少人的質(zhì)疑。“你劉純鷹這么的產(chǎn)業(yè)，為什么要這么好心的來(lái)幫我”這樣的想法存在不少人的心里。

對(duì)于這種“熱臉貼上了冷屁股”的感覺(jué)，劉純鷹說(shuō)：“時(shí)間會(huì)證明一切，我不圖他們的什么，我只想帶領(lǐng)大家一起致富。”劉純鷹的堅(jiān)持換來(lái)了如今這些企業(yè)老板對(duì)他的尊敬。

邵東隆源中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，總規(guī)劃面積500畝，總投資7.5億元以上，建設(shè)五層結(jié)構(gòu)的彼岸準(zhǔn)化廠房，目前第一期100畝廠房已經(jīng)有12家企業(yè)成功入駐。計(jì)劃5年內(nèi)建設(shè)100萬(wàn)平方米廠房，培育企業(yè)150家中小企業(yè)分批次進(jìn)入園區(qū)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

劉純鷹說(shuō)：“我想把邵陽(yáng)有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)資源整合推向海外市場(chǎng)，把國(guó)外有特色的產(chǎn)業(yè)引進(jìn)邵陽(yáng)，帶動(dòng)家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”