邵陽新聞網(wǎng)11月30日訊（通訊員 陽梅方）為提升跨年“開門紅”活動質(zhì)效，近日，昭陽農(nóng)商銀行就開門紅業(yè)務(wù)指標(biāo)、考核內(nèi)容、宣傳選品等方面深入網(wǎng)點開展調(diào)研，并組織研究制定“開門紅”活動方案，以三舉措強化營銷，為“開門紅”工作打好基礎(chǔ)。

搶抓先機，做好到期儲戶維護。在總結(jié)分析去年營銷經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極出臺更重質(zhì)量效益的存款營銷方案和更為科學(xué)合理的績效考核方案，對今年12月和明年一季度到期的存款進行分類統(tǒng)計，分層維護，在提醒客戶存款到期的同時，引導(dǎo)客戶合理選擇存期，努力提高低息存款占比。

找準(zhǔn)優(yōu)勢，精準(zhǔn)拓寬營銷渠道。依托點多面廣的優(yōu)勢，發(fā)揮老一輩“背包”精神，進村、進企業(yè)、進學(xué)校、進園區(qū)、進醫(yī)院開展網(wǎng)格化、地毯式的營銷，結(jié)合“黨建共創(chuàng)、普惠金融”活動，進村入戶開展走訪、進行宣傳，機關(guān)部室每周前往掛點網(wǎng)點進行督導(dǎo)，強化與地方政府的溝通，爭取支持，同各村村委聯(lián)合開展?fàn)I銷。

突出重點，創(chuàng)新全員營銷模式。在存款提質(zhì)、涉農(nóng)貸款和普惠型貸款投放、電子銀行業(yè)務(wù)方面發(fā)力，強化員工營銷話術(shù)培訓(xùn)，變坐商為行商，將柜臺營銷、廳堂營銷、電話營銷、走訪營銷結(jié)合起來，將存貸款、手機銀行、ETC業(yè)務(wù)營銷結(jié)合起來，根據(jù)客戶特點和需求針對性地推廣合適的金融服務(wù)。