邵陽學(xué)院附屬第一醫(yī)院于2017年正式并入邵陽學(xué)院，成為省屬大學(xué)附屬醫(yī)院

站在新起點(diǎn)，勇?lián)率姑?，附一走出了一條符合自身的高質(zhì)量發(fā)展之路：“三級甲等”綜合醫(yī)院成功創(chuàng)建、醫(yī)療綜合樓破土動工、國家級認(rèn)證的藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)落戶該院、國家級胸痛中心、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地、湖南省全科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基地、湖南省兒科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基地、湖南省婦科、耳鼻喉科微創(chuàng)臨床醫(yī)療技術(shù)示范基地均成功創(chuàng)建、江北院區(qū)建設(shè)納入邵陽市衛(wèi)生健康事業(yè)“十四五”規(guī)劃、市級重點(diǎn)學(xué)科從6個發(fā)展到24個......

先后榮獲“全國醫(yī)院感染監(jiān)測先進(jìn)單位”“全國巾幗文明崗”“湖南省臨床檢驗(yàn)先進(jìn)單位”“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃中南賽區(qū)十佳提名單位”“湖南省職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位”等多項(xiàng)國家、省級榮譽(yù)稱號。

這些成績，見證了附一的高質(zhì)量發(fā)展

盤點(diǎn)附一的“十三五”發(fā)展歷程，你會發(fā)現(xiàn)，“黨建、變革、創(chuàng)新”是主題詞也是關(guān)鍵詞。

其中，以“黨建為前提、以黨建為根本、以黨建為引領(lǐng)”，則是貫穿了醫(yī)院“十三五”發(fā)展的始末。

得益于學(xué)校黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，附一始終厚植于“一流大學(xué)一流附屬醫(yī)院”的核心元素，積極探索醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展之路，為學(xué)?！半p一流”建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“十四五”開局之年，讓我們一起走進(jìn)，共同回顧附一不平凡的“十三五”發(fā)展歷程，深刻了解她高質(zhì)量發(fā)展的靈魂所在。

重視黨建引領(lǐng)，點(diǎn)燃醫(yī)院發(fā)展“新引擎”

創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置。改變傳統(tǒng)的設(shè)置模式，采取以多學(xué)科合作為基礎(chǔ)，嘗試推行黨建與業(yè)務(wù)大融合、管理部門與臨床科室大融合、以及黨、工、團(tuán)大融合的模式，設(shè)置黨總支5個，黨支部21個。落實(shí)支部書記“雙帶頭”制度，從中層干部隊(duì)伍中選拔103名政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力精、群眾威望高的同志充實(shí)到黨務(wù)干部隊(duì)伍中去，為黨建、業(yè)務(wù)大融合發(fā)展夯實(shí)了組織基礎(chǔ)。創(chuàng)新用人機(jī)制，按照“雙培養(yǎng)”制度，在中層干部隊(duì)伍發(fā)展新黨員12名，并提拔重用68名共產(chǎn)黨員到管理崗位。

優(yōu)化調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持“精簡高效、職責(zé)融合、整體穩(wěn)定、全面統(tǒng)籌、合法合規(guī)、科學(xué)設(shè)置”的原則，對院內(nèi)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，設(shè)置完整的黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)，對各部門的職能職責(zé)進(jìn)行梳理，各層級人員的崗位職責(zé)得以進(jìn)一步明確，為醫(yī)院的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了組織保障。

基層黨建亮點(diǎn)頻出。嘗試院地黨建共建，推行主題黨日活動進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村、基層，經(jīng)常開展義診、急救知識培訓(xùn)等活動，為困難居民提供健康宣教、免費(fèi)體檢等惠民服務(wù)，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感。

優(yōu)秀的醫(yī)院文化是醫(yī)院發(fā)展中最基本、最深沉、最持久的力量。醫(yī)院不斷加強(qiáng)文化建設(shè)，將“普愛源于責(zé)任”的院訓(xùn)和“一切以病人為中心”的職業(yè)精神和服務(wù)理念有機(jī)融合，建設(shè)有溫度、有情懷、有質(zhì)量的醫(yī)院，醫(yī)院凝聚力和影響力顯著增強(qiáng)。

高效應(yīng)對新冠肺炎疫情，鑄就護(hù)佑人民健康的鋼鐵長城

2020年初，新冠肺炎疫情肆虐大江南北，在黨中央的統(tǒng)籌指揮下，該院黨委第一時間反應(yīng)、第一時間應(yīng)對，科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策，發(fā)出倡議書后短短12小時，就有427名同志請纓出征。他們分別在湖北黃岡、院內(nèi)防治、日常診療三條戰(zhàn)線上白衣持甲、逆向而行，圓滿完成抗疫任務(wù)，向人民交出滿意答卷。

2020年11月30日，在湖南省新冠肺炎疫情表彰大會上，我院榮獲“抗疫先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號；唐忠禮、趙銳、陳文峰、蔣玉蓮、謝垚鵬五位同志榮獲“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號；唐忠禮榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號。

加快轉(zhuǎn)型升級，深化醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展

醫(yī)院始終將學(xué)科建設(shè)作為醫(yī)院的重點(diǎn)工作，近年來，圍繞五大醫(yī)療中心的建設(shè)，依托多學(xué)科診療團(tuán)隊(duì)不斷推進(jìn)學(xué)科發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)水平得以持續(xù)提升。

2017年，邵陽市危重孕產(chǎn)婦救治中心和危重新生兒救治中心正式掛靠該院，每年收治的危重孕產(chǎn)婦和危重新生兒人數(shù)逐年提升，目前共收治了危重孕產(chǎn)婦1012例，危重新生兒6017例，救治成功率分別是100%和99.9% 。

2018年，我院加入湖南省卒中聯(lián)盟，目前已完成了386例神經(jīng)介入手術(shù)，為腦卒中病人的早期康復(fù)提供了有力保障。

2019年，醫(yī)院啟動胸痛中心建設(shè)，2020年，通過國家胸痛中心總部驗(yàn)收，成為邵陽地區(qū)第一家通過國家認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)版胸痛中心。中心的建設(shè)極大地提高了心梗病人的救治率，為急性胸痛和心肌梗塞的患者提供了更加高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。

2019年更是多學(xué)科診療的啟動年，先后成立了消化道腫瘤MDT、產(chǎn)前診斷MDT、胸痛中心MDT等多學(xué)科團(tuán)隊(duì)，成功救治400余例危重癥患者。目前，醫(yī)院多學(xué)科診療模式已日趨成熟，院前急救及急危重癥救治能力得以全面提升。

學(xué)科的快速發(fā)展促進(jìn)了新技術(shù)、新項(xiàng)目的蓬勃開展：眼科的玻璃體切割術(shù)、產(chǎn)科無痛分娩技術(shù)、婦科宮腔鏡微創(chuàng)技術(shù)、單孔腹腔鏡技術(shù)、耳鼻喉科電子耳蝸植入術(shù)、內(nèi)耳顯微手術(shù)、消化內(nèi)科的超聲內(nèi)鏡技術(shù)及內(nèi)鏡ESD手術(shù)、神經(jīng)外科的神經(jīng)內(nèi)鏡術(shù)等多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)造了邵陽醫(yī)學(xué)史上的第一。其中耳鼻喉科的電子耳蝸植入術(shù)、內(nèi)耳顯微手術(shù)、婦科的盆底修復(fù)底棘懸吊術(shù)等更是彌補(bǔ)了邵陽地區(qū)的空白。

從2018年起，我院開始承擔(dān)全市全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，共計完成了355名全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗以及全科骨干醫(yī)生培訓(xùn)工作。為成功創(chuàng)建住培基地，醫(yī)院從組織管理、制度建設(shè)、培訓(xùn)條件、保障措施、全科醫(yī)學(xué)科設(shè)立情況等五個方面著手，不斷改進(jìn)，深化教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)，2020年12月，順利通過國家評估，正式成為國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地，基地涵蓋內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、全科5個專業(yè)。

科技創(chuàng)新是醫(yī)院的發(fā)展之路，醫(yī)院不斷加大科研投入，提升科研能力，提高創(chuàng)新水平，鼓勵醫(yī)務(wù)人員參與科研工作。

積極探索院校科研合作模式，分別與南華大學(xué)、桂林醫(yī)學(xué)院建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，建立院級科研申報體系規(guī)劃，籌備建設(shè)科學(xué)研究中心。

通過指導(dǎo)建設(shè)中心實(shí)驗(yàn)室、聯(lián)合進(jìn)行研究生培養(yǎng)、定期舉辦科研學(xué)術(shù)講座等形式助力醫(yī)院科研能力的提升，醫(yī)院科研創(chuàng)新之路鏗鏘而穩(wěn)健。

為進(jìn)一步促進(jìn)科研教學(xué)的發(fā)展，為國家培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才，醫(yī)院決定建設(shè)邵陽學(xué)院附屬第一醫(yī)院北塔院區(qū)，擬建設(shè)成集醫(yī)療、科研、臨床本科實(shí)踐教學(xué)、研究生培養(yǎng)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等為一體的國家級臨床教學(xué)示范中心。

醫(yī)院正以成功創(chuàng)建國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地為契機(jī)，促進(jìn)院校醫(yī)學(xué)教育與畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育的有機(jī)銜接，構(gòu)建示范性臨床教學(xué)培養(yǎng)培訓(xùn)質(zhì)量保障體系，建設(shè)高水平臨床師資隊(duì)伍，在本科生臨床實(shí)踐教學(xué)、研究生培養(yǎng)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及臨床帶教師資培訓(xùn)等方面發(fā)揮示范輻射作用，全面提升醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量。

（醫(yī)院原址）

嚴(yán)格質(zhì)量管控，提升服務(wù)能力

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理。強(qiáng)化三級質(zhì)控體系，建立病歷書寫“駕駛員”扣分機(jī)制，對病歷書寫進(jìn)行了再規(guī)范；著重診療過程的全員全程質(zhì)控，每周對臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行聯(lián)合查房，推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；以醫(yī)療質(zhì)量與安全核心制度落實(shí)為重點(diǎn)進(jìn)行日常質(zhì)量與安全督查，規(guī)范臨床診療行為；每月進(jìn)行“醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度”的專項(xiàng)考核，確?？剖屹|(zhì)量與安全的持續(xù)改進(jìn)；加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控，做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時段的質(zhì)量監(jiān)控。

不斷創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)舉措。 從整潔、安全入手,實(shí)施全院6S管理；對探視人員嚴(yán)格控制,為患者提供安靜、人文、舒適的就醫(yī)環(huán)境；充分發(fā)揮三級管理體系,利用護(hù)理部質(zhì)量管理小組、科室質(zhì)控小組的質(zhì)控網(wǎng)點(diǎn),落實(shí)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管,每月匯總反饋，對護(hù)理質(zhì)量存在的突出問題,做出原因分析,不斷提升護(hù)理質(zhì)量,確?；颊甙踩桓倪M(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房模式，加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，持續(xù)推出孕期瑜伽、自由體位分娩、靜脈治療護(hù)理門診和傷口造口護(hù)理門診等品牌，護(hù)理專科內(nèi)涵建設(shè)得以不斷提高。

優(yōu)化門診就診流程。完成了門診預(yù)約、掛號、分診、就診等信息化流程的改造，推行電子健康卡，實(shí)現(xiàn)了聚合支付、診間支付、當(dāng)面付等功能；增設(shè)自動售書機(jī)、便民服務(wù)站、WiFi等多種惠民設(shè)施；加強(qiáng)志愿者服務(wù)，優(yōu)化分診系統(tǒng)，解決掛號、繳費(fèi)、就診排隊(duì)問題。

提升應(yīng)急能力?？茖W(xué)制定應(yīng)急預(yù)案，組織全院性大型應(yīng)急演練，重點(diǎn)為疫情防控、危重孕產(chǎn)婦與新生兒窒息聯(lián)合救治、急性胸痛患者救治、傳染病爆發(fā)等。

加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為提高服務(wù)能力，滿足人民群眾對就醫(yī)環(huán)境的美好追求，醫(yī)院啟動醫(yī)療綜合樓、科教樓、江北分院、住院樓改造等建設(shè)項(xiàng)目。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)開展，將有效滿足臨床醫(yī)療用房需求，促進(jìn)醫(yī)院整體服務(wù)能力的提升。

提高后勤保障質(zhì)量。加強(qiáng)對物資采購、水、電、氣維修、院內(nèi)綠化、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全的管理；加強(qiáng)后勤信息系統(tǒng)建設(shè)力度；針對后勤保障人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。通過以上舉措，后勤服務(wù)理念得到根本性的轉(zhuǎn)變，服務(wù)方式從被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)，服務(wù)模式從粗放式、經(jīng)驗(yàn)式向信息化、精細(xì)化改變。

加速構(gòu)建?？坡?lián)盟，拓寬醫(yī)療服務(wù)范圍

深入貫徹國家醫(yī)改政策，積極推行分級診療，將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層。在市區(qū)與雙清區(qū)人民醫(yī)院成立城市醫(yī)療集團(tuán)，開設(shè)全科與兒童保健科；與火車站鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)議，建設(shè)全科基層基地，開設(shè)共建病房...通過定期派遣優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員前往實(shí)踐基地開展技術(shù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)和診療活動，提升基層醫(yī)療質(zhì)量。?？坡?lián)盟建設(shè)方面，與城步縣人民醫(yī)院兒科、耳鼻喉科、泌尿外科，邵陽縣人民醫(yī)院、新邵縣人民醫(yī)院耳鼻喉科簽訂了?？坡?lián)盟協(xié)議，并有實(shí)際性工作開展。為更好地支持醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)，醫(yī)院改造建設(shè)了遠(yuǎn)程會診中心，成立了多學(xué)科會診中心，建立腫瘤MDT、消化疾病MDT、感染疾病MDT，逐步打造院內(nèi)多學(xué)科會診網(wǎng)絡(luò)，輻射省內(nèi)外近60家醫(yī)院，年內(nèi)吸引兩家外市市級醫(yī)院赴我院參觀學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)。

2021年，是“十四五”開局之年，中華民族將踏上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新征程。

這是歷史交匯點(diǎn)，亦是轉(zhuǎn)折點(diǎn)

經(jīng)歷“十三五”發(fā)展的不平凡歷程，附一的發(fā)展方式、管理理念、服務(wù)模式、救治能力、服務(wù)水平、技術(shù)創(chuàng)新等方面都得以有效轉(zhuǎn)變和持續(xù)提升，這將為后續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展之路夯實(shí)基礎(chǔ)。

展望未來，我們將繼續(xù)秉持“黨建引領(lǐng)”這一戰(zhàn)勝一切困難的重要法寶，以不變的信念、恒定的努力、積極的心態(tài)，踔厲分發(fā)、砥礪前行，努力推動醫(yī)院事業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

站在2021年的春天眺望，更好的附一，就在前方。