邵陽新聞網(wǎng)1月7日訊（通訊員 楊玉華）1月5日，國網(wǎng)城步供電公司召開2021年度務(wù)虛會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理主持，公司班子成員、五級(jí)職員、部門負(fù)責(zé)人、供電所所長等27人參加。

會(huì)議總結(jié)2020年全年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，指出公司當(dāng)前存在的七個(gè)方面的突出問題。并強(qiáng)調(diào)，2021年，城步供電公司要常態(tài)化開展“轉(zhuǎn)抓強(qiáng)”主題活動(dòng)，把轉(zhuǎn)觀念作為第一要?jiǎng)?wù)，用工作的推進(jìn)落地和指標(biāo)的提升來檢驗(yàn)活動(dòng)的成效。緊緊圍繞供好電服好務(wù)，狠抓三基“基層、基礎(chǔ)和基本功”，促進(jìn)整個(gè)公司各項(xiàng)工作的開展。

會(huì)議提出六項(xiàng)具體舉措：一是倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)作為的用人機(jī)制。推行中層干部、機(jī)關(guān)專責(zé)崗位競聘，完善班組員工雙向選擇制度；對(duì)供電所和主業(yè)班組員工實(shí)行“搶工單、爭工分”的績效工資分配制度，充分調(diào)動(dòng)一線員工積極性全面提升公司隊(duì)伍執(zhí)行力。二是全力以赴抓好安全生產(chǎn)。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)秩序的管控，落實(shí)安全責(zé)任清單動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，實(shí)施安全履職量化管理與檔案管理；三是提升設(shè)備運(yùn)維質(zhì)量。做好大修技改和成本項(xiàng)目的申報(bào)，扎實(shí)開展“向配網(wǎng)開戰(zhàn)”三年行動(dòng)，進(jìn)一步提升“兩降一控”指標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)防外人觸電安全隱患排查整治。四是提升經(jīng)營質(zhì)效。全面整治汀坪電費(fèi)收繳方式，新型業(yè)務(wù)的推廣要有突破，落實(shí)“一臺(tái)區(qū)一指標(biāo)”管理模式，強(qiáng)化經(jīng)營管控。五是強(qiáng)抓“三基”（基層、基礎(chǔ)和基本功），進(jìn)一步強(qiáng)化供電所和直屬班組管理，打牢基層基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善供電所和班組長收入分配制度，激發(fā)所長管事管人的活力。六是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。強(qiáng)化黨委主體責(zé)任和經(jīng)委監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)，強(qiáng)化班子成員的“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化三重一大議事規(guī)則，扎實(shí)推進(jìn)“黨建+”工程，突出黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議還聽取了公司各部室、供電所、多經(jīng)工作匯報(bào)，簡要回顧2020年工作情況，著重分析存在的問題和面臨的形勢，提出2021年工作思路和重點(diǎn)舉措。