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邵陽(yáng)中心醫(yī)院每年投入1000萬(wàn)元作人才引進(jìn)和培養(yǎng)資金

來(lái)源:邵陽(yáng)新聞網(wǎng) 作者:李穗禹 2015-05-18 12:45

邵陽(yáng)新聞網(wǎng)訊(記者 李穗禹)“你希望我們醫(yī)院給你提供什么支持,解決什么問(wèn)題?”因?yàn)?/span>院長(zhǎng)張國(guó)華的一句話(huà),南方醫(yī)科大學(xué)胸外科博士佘科霖留在了邵陽(yáng)中心醫(yī)院,成為該院引進(jìn)人才計(jì)劃中的一員。

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                                           佘科霖博士

“良禽擇木而棲”, 佘科霖對(duì)于自己的選擇毫不后悔。在胸部腫瘤的綜合性治療和微創(chuàng)治療上造詣非凡,現(xiàn)已是胸外科副主任醫(yī)師。老家在邵東的他,一直把服務(wù)家鄉(xiāng)作為最大的心愿,而在市中心醫(yī)院,他找到了實(shí)現(xiàn)人生理想的舞臺(tái)。

鄭核博士則是中心醫(yī)院引進(jìn)的另一優(yōu)秀人才,作為中心醫(yī)院肝膽科的主任醫(yī)師,他憑借精湛的醫(yī)術(shù),緊跟學(xué)術(shù)前沿,3個(gè)課題通過(guò)省、市級(jí)驗(yàn)收合格,被評(píng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。他坦言:“有了醫(yī)院堅(jiān)強(qiáng)的后盾,自己能更全力以赴投入工作中”。話(huà)語(yǔ)中充滿(mǎn)著自豪和對(duì)醫(yī)院的情感。

 

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鄭核博士

為招賢納智引進(jìn)高學(xué)歷人才,市中心醫(yī)院打出組合拳。在2014年“人才培養(yǎng)年”中,出臺(tái)了《高端人才引進(jìn)辦法》實(shí)施了“113”人才計(jì)劃,每年投入1000萬(wàn)作為人才引進(jìn)和培養(yǎng)資金,計(jì)劃引進(jìn)和培養(yǎng)100人,通過(guò)3年的持續(xù)投入使人才得到快速補(bǔ)充。同時(shí)還制定了8項(xiàng)人才培養(yǎng)制度和配套服務(wù)措施,共培養(yǎng)引進(jìn)博士7人,另引進(jìn)博士后1人。

“人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是支撐高速發(fā)展的引擎,而人才的成長(zhǎng)并非一蹴而就,需要五至十年的周期,引進(jìn)和培養(yǎng)人才就是發(fā)展最為重要的中心工作。”張國(guó)華院長(zhǎng)自然知道人才的重要性。

“到邊緣地區(qū)引進(jìn)優(yōu)秀人才,去發(fā)達(dá)地區(qū)挖掘被冷落人才”,是中心醫(yī)院人才引進(jìn)理念。打破常規(guī)用人機(jī)制,不拘一格引進(jìn)高端人才,院方曾到貴州、云南、廣西、新疆等偏遠(yuǎn)地區(qū)引進(jìn)優(yōu)秀碩士生,在人才集聚的發(fā)達(dá)地區(qū),大力挖掘。做到“用感情留人、待遇留人、舞臺(tái)留人、文化感召人。”‍

同時(shí),該院對(duì)處于培育階段的人才給予更多的關(guān)注和幫助,通過(guò)構(gòu)建鍛煉平臺(tái),施展才能,拓展事業(yè),從而實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值;在服務(wù)配套措施上出臺(tái)新措施,讓人才有家的感覺(jué),從而進(jìn)一步留住人才,促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。

 

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