邵陽(yáng)新聞網(wǎng)9月22日訊（通訊員 謝平強(qiáng) 王鵬飛）“各位同事，本周一將由我來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)課程，主要講解如何識(shí)圖和理解基本二次回路圖?！?月21日，國(guó)網(wǎng)邵陽(yáng)變電檢修公司二次檢修班組正在開(kāi)展“新員工走上臺(tái)”培訓(xùn)小課堂，新進(jìn)單位一年多的羅杰鵬是本次培訓(xùn)的主講人，這也是該公司積極打造“有新意、重實(shí)效、出活招”變電練兵場(chǎng)的一角。

2020年，國(guó)網(wǎng)邵陽(yáng)變電檢修公司緊密結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念、抓作風(fēng)、強(qiáng)落實(shí)”主題，打破以往重形式輕實(shí)質(zhì)的培訓(xùn)模式，創(chuàng)新開(kāi)展“新員工走上臺(tái)”的培訓(xùn)機(jī)制；完善重理論培訓(xùn)輕效果落實(shí)的弊端，多次組織新員工參與實(shí)操比賽、解體檢修、故障分析等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；顛覆以往方式單一、缺乏主動(dòng)性、全面性的培訓(xùn)特點(diǎn)，建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流微信群。多舉并措，努力打造出富有新意、注重實(shí)效、形式靈活的變電練兵場(chǎng)，促使新員工走在一專(zhuān)多能、全面發(fā)展的成長(zhǎng)道路上，確保變電新兵快速成才，真正走上一線生產(chǎn)崗位。

培訓(xùn)模式富有新意

“以往培訓(xùn)的內(nèi)容，是由培訓(xùn)老師決定。講臺(tái)上的老師準(zhǔn)備什么樣的課程，學(xué)員就參與什么樣的培訓(xùn)，迫使學(xué)員們被動(dòng)學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí)，效果顯然差強(qiáng)人意?！闭劦絾T工培訓(xùn)，該公司培訓(xùn)專(zhuān)責(zé)張紹軍有感而發(fā)，深知過(guò)去的培訓(xùn)模式弊端居多，效果不佳。

為此，該公司大膽推出“新員工走上臺(tái)”的新型培訓(xùn)模式。即每周隨機(jī)安排一名新近大學(xué)生，作為本周培訓(xùn)的主講師，針對(duì)最近現(xiàn)場(chǎng)工作出現(xiàn)的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)小講堂，向新老員工進(jìn)行理論講課。在這種耳目一新的學(xué)員講課培訓(xùn)模式下，無(wú)形中向講課人施加了學(xué)習(xí)壓力，倒逼講課人主動(dòng)學(xué)習(xí)課程內(nèi)容，為完成一場(chǎng)理論培訓(xùn)的講解提前備課。在備課和講課的雙重交叉培訓(xùn)中，讓講課人真正理解課程知識(shí)，同時(shí)也為新老員工帶來(lái)一場(chǎng)嶄新的理論培訓(xùn)，營(yíng)造學(xué)員之間“比學(xué)趕超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，有效提高了全體人員的技能水平。

“現(xiàn)在，每周一都特別期待新員工上臺(tái)講解培訓(xùn)內(nèi)容，每位新老師帶來(lái)的全新視野，不僅能糾正以往自己的知識(shí)誤區(qū)，還能擴(kuò)展自己對(duì)整個(gè)變電專(zhuān)業(yè)的另類(lèi)理解?！痹摴?020屆新員工羅淦斌對(duì)新型培訓(xùn)模式的開(kāi)展特別期待，同時(shí)也表示下周一自己也要走上講臺(tái)講課。

培訓(xùn)過(guò)程注重實(shí)效

在培訓(xùn)模式富有新意的基礎(chǔ)上，還要更加注重培訓(xùn)過(guò)程，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)效果。變電檢修公司緊抓“轉(zhuǎn)觀念、抓作風(fēng)、強(qiáng)落實(shí)”思想，充分利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展了以賽促培、以工促培的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

以賽促培方面，該公司利用石橋變作為退役站的獨(dú)有特點(diǎn)，通過(guò)購(gòu)資新保護(hù)設(shè)備，將石橋變打造成技能實(shí)訓(xùn)基地。從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、舊設(shè)備拆除、新設(shè)備立屏、電纜敷設(shè)等一系列安裝，新近員工全程參與，貫穿了整個(gè)二次新設(shè)備的施工全過(guò)程，做到對(duì)二次設(shè)備的進(jìn)一步認(rèn)知。同時(shí)，公司將石橋變實(shí)訓(xùn)基地作為實(shí)操考場(chǎng)，積極開(kāi)展2019屆新員工保護(hù)技能實(shí)操競(jìng)賽，競(jìng)賽的考試項(xiàng)目和故障設(shè)置，讓新員工可以實(shí)際體驗(yàn)一把“工作負(fù)責(zé)人”，獨(dú)立發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，從而充分調(diào)動(dòng)了新進(jìn)員工的學(xué)習(xí)激情，營(yíng)造了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。此外，運(yùn)維專(zhuān)業(yè)借助省公司專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽的契機(jī)，大力開(kāi)展全員理論知識(shí)大學(xué)習(xí)和運(yùn)維一體化技能實(shí)訓(xùn)教學(xué)，切實(shí)提高運(yùn)維理論實(shí)操技術(shù)水平。

以工促培方面，該公司變電一次和高試專(zhuān)業(yè)依托抽檢中心，利用設(shè)備先進(jìn)、設(shè)施齊全的技術(shù)條件，多次組織新員工，動(dòng)手參與TA、避雷器、所用變等一次設(shè)備的解體檢修，認(rèn)識(shí)日常工作難以接觸的設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以擴(kuò)展新員工的專(zhuān)業(yè)眼見(jiàn)，再加上解體后的試驗(yàn)教學(xué)和故障分析，能有效加強(qiáng)了新員工對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理的理解。

培訓(xùn)手段靈活出招

“110kV茅坪變2號(hào)電容器338間隔控制回路斷線處理的工作筆記，發(fā)布人為二次檢修班新近員工?！?月21日，剛結(jié)束完茅坪變消缺工作的新員工，通過(guò)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的處理過(guò)程、工作思路和注意事項(xiàng)，隨手寫(xiě)下工作筆記，并及時(shí)交給專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人審核，發(fā)布在變電檢修公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)討論群。

培訓(xùn)不應(yīng)止于課堂和現(xiàn)場(chǎng)，還應(yīng)當(dāng)隨時(shí)隨地、不限時(shí)間空間約束。該公司群策群力，由部室專(zhuān)責(zé)，各班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干共同組建專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，利用網(wǎng)絡(luò)媒體，建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流微信群，并以每周一題、有問(wèn)必答的形式引導(dǎo)新進(jìn)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)思考。

依托專(zhuān)業(yè)交流微信群，專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師可以隨時(shí)隨地督促新員工記筆記、利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)的習(xí)慣，并由專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)定期篩選各專(zhuān)業(yè)新學(xué)員的高質(zhì)量工作筆記，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到專(zhuān)業(yè)交流群，加強(qiáng)跨專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)交流的同時(shí)幫助新員工快速積累現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。自建群到現(xiàn)在，該群成員共發(fā)布工作筆記57條，包括消缺心得、工作思路、技術(shù)疑問(wèn)等，這些技術(shù)點(diǎn)滴，將匯聚成川，切實(shí)有力的推進(jìn)著新員工的成長(zhǎng)成才。