李國平在指導(dǎo)工作人員生產(chǎn)

他做過篾匠和木匠、學(xué)過武術(shù)、開過武館，26歲，他踏上了前往深圳打拼的征途，立志要闖出一番事業(yè)；32歲，他在廣州開辦了自己的工廠，年平產(chǎn)值約5000萬元。

2018年，47歲的他為了幫助鄉(xiāng)親在家門口就業(yè)，變賣房產(chǎn)，投資2000余萬元，將工廠遷回到“家門口”——新邵縣龍溪鋪鎮(zhèn)大竹村，在他這里工作的貧困戶每月工資2000元至5000元不等。

他是李國平，金圣斯集團(tuán)邵陽市國輝箱包有限公司負(fù)責(zé)人。6月17日，他正在對即將竣工的宿舍大樓的掃尾工作進(jìn)行安排，他介紹，這一幢占地面積500平方米的大樓，分為5層宿舍可容納250余名員工，同時，還規(guī)劃有健身鍛煉等職工休閑場所。

即將完工員工宿舍樓

奔赴他鄉(xiāng)

一萬元啟動資金艱辛辦工廠

“大竹村里山地多，出門耕作就爬坡、手腳并用攀山頂，稍不用心翻跟頭······”在大竹村流傳著這樣一首歌謠來形容該村自然條件差、耕地少、交通閉塞。大竹村是省級貧困村，處于大名山腳下，而李國平就是在這樣的環(huán)境中成長。

初中輟學(xué)的他學(xué)過篾匠、木匠，學(xué)過武術(shù)、開過武館，但這些并沒有改變他的生活困境，1997年，家庭環(huán)境艱苦的李國平踏上了前往深圳的征途。剛到深圳的李國平進(jìn)入了某手袋廠打工，這一干就是6年。這6年，李國平肯學(xué)肯干，先從員工做起，后來做組長、主管，再到廠長，既學(xué)到了做手袋的技術(shù)，工作開始有了點(diǎn)起色，并有了一萬多元的積蓄。然而，這并不是李國平的初衷。

2003年12月，他憑借著自己的扎實技術(shù)和良好信譽(yù)找到了合伙人，在廣州太和找到了一棟廠房，開辦了一家手袋廠，經(jīng)過四個月，裝修完畢，在2004年正式掛牌營業(yè)。但是由于資金和管理方法的缺乏，工廠在前三年一直沒有盈利，只能勉強(qiáng)支撐，這時合伙人見工廠效益不好選擇了退出。然而，李國平卻一直堅持下來，直到第五年才開始實現(xiàn)盈利，從此工廠逐步好轉(zhuǎn)，慢慢走上正軌，平均年產(chǎn)值約5000萬元。

李國平在展示公司產(chǎn)品

心系故鄉(xiāng)

把公司開在了“家門口”

在廣州太和辦廠的前幾年，李國平很少回家，全身心的投入在工廠的經(jīng)營和管理。2013年開始，由于父親年老多病，李國平回家的次數(shù)多了，了解到家鄉(xiāng)還有相當(dāng)一部分家庭因為要照顧老人和小孩，家中主要勞動力無法外出工作導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)困難。

飲水思源?？吹竭@種現(xiàn)象，李國平心里產(chǎn)生了一個念頭：是不是可以把工廠搬回家鄉(xiāng)來辦，經(jīng)過一段時間的考慮，2017年11月，李國平做了一個重要決定：回家辦廠，讓更多鄉(xiāng)親能在“家門口”就業(yè)。

說干就干。2018年1月，李國平在家鄉(xiāng)的工廠破土動工了。期間，因為資金困難，李國平變賣了房產(chǎn)，投入所有的積蓄，在生意合作伙伴廣州金圣斯董事長黃輝古的支持下，經(jīng)過一年的奮力拼搏，一棟占地面積近800平方米，能容納近500工人的四層廠房竣工了，并于2018年農(nóng)歷十二月，金圣斯集團(tuán)邵陽市國輝箱包有限公司正式開業(yè)投產(chǎn)，從根本上解決空巢老人、留守兒童、夫妻異地分居等多方面的問題。

工作人員在組織生產(chǎn)

圓夢家鄉(xiāng)

讓“山窩窩”變“金窩窩”

邵陽市國輝箱包有限公司主要生產(chǎn)各類背包、電腦包，工廠總投資超2000萬元，年生產(chǎn)箱包能力100萬個左右，預(yù)計年產(chǎn)值8000萬至1億元。目前擁有員工200余人，有30多人從廣州跟隨返鄉(xiāng)，60余人為當(dāng)?shù)刎毨Т迕?，普通工人每月工資2000元至5000元不等、技術(shù)工人3000至8000元不等。

李德華是大竹村的村民，自李國平在創(chuàng)業(yè)之初便跟隨他在外打拼，如今公司開到了家門口，丈夫在公司做司機(jī)，每天只需要約十分鐘便可以到家，既能照顧家庭，收入也有了保證。相比之前在廣州只能過年過節(jié)才能回家，她坦言：在家門口工作的幸福感是在外工作很難比的。

根植家鄉(xiāng)沃土，情灑故鄉(xiāng)大地。李國平通過帶動就業(yè)，大竹村從昔日的“山窩窩” 日漸散發(fā)出“金窩窩”的光芒。