編者按:不沿海、不臨邊,中部湖南走向世界的步伐,應該如何延伸?從打造“內(nèi)陸地區(qū)改革開放的高地”的殷殷囑托,到“擴大高水平對外開放”的殷切期待,湖南如何作為?在湖南省委網(wǎng)信辦指導下,國際在線湖南頻道推出《邁向開放高地》系列報道,展示三湘兒女用實干回應、以汗水作答、中部湖南亦可擁抱世界的時代答卷,奮力譜寫中國式現(xiàn)代化湖南篇章。
攤開打火機產(chǎn)業(yè)的世界發(fā)展“地圖”,引人關(guān)注的,是它的“流浪”軌跡——最初起始于西班牙,在歐美各國“遍地開花”,上世紀60—70年代來到日本、韓國等東亞地區(qū),80年代“流浪”到中國浙江、廣東等沿海地區(qū)……與眾多勞動力密集型產(chǎn)業(yè)的相通之處,打火機產(chǎn)業(yè),亦是一個追逐著低成本而轉(zhuǎn)移的“流浪產(chǎn)業(yè)”。
然而,在2000年后,受勞動力成本、國外反傾銷及環(huán)保等多重因素影響,打火機產(chǎn)業(yè)開始從浙江、廣東等沿海地區(qū)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。最終,這個“流浪”產(chǎn)業(yè)在湖南邵東市安了家。
如今,這股“星星之火”,卻意外“點燃”全球市場:上百家企業(yè)、年產(chǎn)值逾百億元、遠銷百余個國家和地區(qū)、占全球一次性打火機市場份額70%……
星星之火,世界皆燎原
時雨停歇,夏日的驕陽重新嶄露威力,同樣火熱的,還有邵東市打火機的生產(chǎn)場景。在順發(fā)打火機生產(chǎn)一線,花甲之年的付再華格外打眼。
付再華,邵東首家打火機企業(yè)創(chuàng)始人之一,看著生產(chǎn)線上次第燃起的火苗,思緒也跟著重回那段激情的創(chuàng)業(yè)歲月。
邵東市全景 攝影 劉海
故事的開始并非曲折離奇,付再華回憶,不過是一句“買打火機還要排隊”的閑談。
1992年,姚喊云、付再華夫妻與朋友像往常般閑聊,“這位朋友來我家聊天,突然急著趕回去,說要排隊買打火機,晚了就沒貨了?!狈蚱迋z抓住了這一轉(zhuǎn)瞬即逝的信息,也意外抓住了未來幾十年的商機。
彼時的邵東打火機市場,幾乎被廣東順德占領(lǐng)。“我們就跑到順德的工廠,買了幾十個打火機帶回邵東,反復地拆裝?!彪m是“半路出家”,但姚喊云、付再華夫妻很快開辦了邵東第一家打火機企業(yè)——順發(fā)工業(yè)有限公司。“配件從廣東買,再招了十幾名工人,手把手教他們,沒想到市場反響很好,拿出去就被搶購一空?!?/p>
有了姚喊云、付再華夫妻“珠玉在前”,打火機產(chǎn)業(yè)的星星之火在邵東迅速呈現(xiàn)“燎原”之勢。自此,打火機產(chǎn)業(yè)在不沿海、不沿江的內(nèi)陸邵東鋪展開來,大大小小的打火機廠、家庭作坊星羅棋布。
在邵東市,地少人多的環(huán)境“孕育出”邵東人的商業(yè)頭腦,在初嘗打火機產(chǎn)業(yè)的“螃蟹”后,他們決定去世界闖闖。而第一個建廠的姚喊云、付再華夫妻,再次嘗了這口“螃蟹”。
邵東生產(chǎn)的打火機產(chǎn)品 攝影 李芳森
“內(nèi)銷按件批發(fā),外貿(mào)訂單不同,一個集裝箱就是百萬只?!闭f起做出口生意的初衷,付再華毫不諱言,“就是為了把生意做大”。
要做好出口,最直接的辦法,就是參展。
“2002年,我們第一次參加廣交會,就有外商一口氣下了100萬只的訂單?!眴巫诱劦搅?,但出口手續(xù)卻難倒了付再華?!安恢刮覀?,當時的邵陽,就沒人知道打火機出口要怎么走程序?!?/p>
怎么解決?夫妻倆一咬牙,到處跑、到處問。姚喊云回憶,他們跑完長沙跑天津,終于拿到了打火機出口的資質(zhì)。
聘翻譯、辦資質(zhì)、跑展會,在商業(yè)路上從不惜力的邵東人,發(fā)揮著邵商的優(yōu)良傳統(tǒng),邵東打火機也隨之打開了全球市場。
目前,邵東市有打火機生產(chǎn)及配套企業(yè)114家,2023年實現(xiàn)生產(chǎn)總值105億元,獲批境外投資企業(yè)100余家,產(chǎn)品遠銷120多個國家和地區(qū)。
轉(zhuǎn)型升級,降本亦增效
20年前,一個邵東打火機和一碗邵陽米粉同價,都是1元錢;歷史行到當下,一碗邵陽米粉的價格漲到了10元,而打火機的價格,卻如靜止般待在原地。
成立于2009年的湖南東億電氣股份有限公司(以下簡稱“東億電氣”),是目前世界上規(guī)模最大的打火機工廠,每天可生產(chǎn)打火機近千萬只,全球在售的打火機,每5支就有1支來自這里。
東億電氣的自動化生產(chǎn)線 攝影 李芳森
而如此的“巨無霸”,也曾面臨過發(fā)展的“陣痛”?!肮と斯べY上漲,但質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)能也跟不上。”該公司產(chǎn)品設(shè)計工程師陽志勇一語道破“痛點”所在。
“陣痛”如何平復,唯有自動化改造,才能產(chǎn)生降本增效的功效。
“一個打火機,涉及12道工序、15項測試標準,這都有改造的空間?!标栔居陆榻B,自2016年始,東億電氣每年投入2000萬元用于研發(fā)、2000萬元用于更新自動化設(shè)備。
效果如何?“人工減少80%,產(chǎn)能提升9倍,每只打火機的人力成本從1毛錢降到了1分5厘錢?!眹L到自動化改造“甜頭”的陽志勇自豪地說,打火機不僅能繼續(xù)保持1元零售價,還有錢可掙。
邵東智能制造技術(shù)研究院的成立,更是給邵東打火機產(chǎn)業(yè)自動化轉(zhuǎn)型提供了智力支撐。
邵東智能制造技術(shù)研究院專家在維護打火機自動化設(shè)備 攝影 李芳森
2017年,邵東市投資2億元成立邵東智能制造技術(shù)研究院。作為一家智能制造領(lǐng)域公共技術(shù)服務平臺和新型研發(fā)機構(gòu),其專門針對中小企業(yè)進行定制化產(chǎn)業(yè)升級,其中就包括邵東上百家打火機企業(yè)。
“成立之初,打火機產(chǎn)業(yè)的自動化改造就擺進了研究院的主要工作之列?!?邵東智能制造技術(shù)研究院副院長單常清介紹,研究院圍繞打火機產(chǎn)業(yè)開展關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān),至今已研制新設(shè)備、新產(chǎn)品30余臺(套),授權(quán)各類知識產(chǎn)權(quán)276件,其中發(fā)明專利47件,形成50多項科技創(chuàng)新成果。
邵東智能制造技術(shù)研究院還圍繞邵東打火機產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,在人才引進、技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)換等方面提供平臺支撐。
2021年5月,邵東智能制造技術(shù)研究院啟動“一企一博士”服務,組織高校博士進企業(yè)“把脈問診”,深度參與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)升級、工藝改進等環(huán)節(jié),打破技術(shù)瓶頸。
得益于邵東市委、市政府對于打火機產(chǎn)業(yè)自動化改造的重視,邵東打火機產(chǎn)業(yè)擁有3個國家級創(chuàng)新平臺、8個省級創(chuàng)新平臺,研發(fā)人員1000余名,每年投入研發(fā)費用2億元,形成科研成果累計3000余項,年產(chǎn)品創(chuàng)新率達38%。
優(yōu)化環(huán)境,產(chǎn)業(yè)有新人
邵東市歷史最為悠久的打火機企業(yè)——順發(fā)打火機,已進入了新的階段,付再華之子姚林,擔任起順發(fā)的總經(jīng)理。
“剛進公司時,800多人一天只能做30萬個打火機,現(xiàn)在300多人卻能做到100萬個?!蹦慷米詣踊脑旖o企業(yè)帶來的降本增效,姚林多次感慨:“自己碰上了一個好時代?!?/p>
邵東現(xiàn)在生產(chǎn)的高端打火機 攝影 李芳森
公司之內(nèi),效益水漲船高;公司之外,曾經(jīng)的困難也早已煙消云散。
“母親每次和我講起第一次把打火機運到海外的心酸,我都覺得不可思議?!贝_實,姚林2006年進入順發(fā)工作,彼時的“出海之路”早已日趨順暢,無須像上代人一樣過多地奔波。
自2001年出口打火機納入海關(guān)法檢目錄以來,邵陽海關(guān)通過支持打火機企業(yè)用好加工貿(mào)易政策、優(yōu)化實驗室布局、優(yōu)化惠企措施、打造功能平臺等措施助力打火機出口高質(zhì)量發(fā)展。
為了給邵東打火機品牌進軍中高端市場保駕護航,邵陽海關(guān)專門建立了湖南省唯一一家出口打火機實驗室,對打火機的跌落、耐高溫、火焰高度等各項指標進行檢測,整體檢測時間壓縮30%。邵陽海關(guān)與市場監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會聯(lián)合開展國內(nèi)外打火機標準研究,推動自主品牌獲得兩項海關(guān)知識產(chǎn)權(quán)備案。
邵陽海關(guān)指導打火機企業(yè)完成貨物及包裝報檢 邵東市融媒體中心供圖
2023年8月23日,邵東市海關(guān)服務站揭牌成立,已指導一家出口打火機企業(yè)完成海關(guān)收發(fā)貨人備案,指導打火機企業(yè)完成貨物及包裝報檢3128批次,原產(chǎn)地簽證1386份,金額7437.3萬美元,預計可為企業(yè)減免進口國關(guān)稅2600余萬元。
打火機產(chǎn)業(yè)的壯大,也為邵東獲得“商貿(mào)之城”“民營之都”的美譽,作出了生動的注腳。
早在1992年,邵東便提出“興商建縣”戰(zhàn)略。
從想方設(shè)法招商,完善打火機產(chǎn)業(yè)鏈布局;到持續(xù)整合小企業(yè)、小作坊,引導企業(yè)實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),提高用地“畝產(chǎn)效益”;再到量身定制稅費服務,助力企業(yè)“輕裝上陣”……延續(xù)“重商興商”傳統(tǒng),近年來高效的政務服務,更為邵東打火機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“充能”。
除了邵東市委、市政府的支持,邵東打火機行業(yè)協(xié)會的成立,便是從內(nèi)部“徹底解決了產(chǎn)業(yè)集群最常見的‘內(nèi)卷’問題”。
“邵東打火機行業(yè)協(xié)會誕生于2002年,成立之初是為了防止企業(yè)之間相互壓價和惡性競爭?!痹摃L呂省華介紹,現(xiàn)在,協(xié)會主要關(guān)注邵東打火機出口、內(nèi)銷和配套企業(yè)的運行等全行業(yè)情況。
邵東打火機行業(yè)協(xié)會每個月會組織召開會議,工作人員會將13家出口企業(yè)的近期主打產(chǎn)品列出,進行成本核算,然后公開,供大家商討出一個可以參考的報價。“引導大家避免虧本售賣,以進入良性循環(huán)?!?/p>
三十而立,在邵東走過30多年歷史的打火機產(chǎn)業(yè),在全球市場傲然挺立。(文 李芳森)